企业人员频繁流失有哪些原因？具体可采取哪些措施减少流失频繁？

企业人员频繁流失有哪些原因？具体可采取哪些措施减少流失频繁？

企业人员流失的主要原因就是缺乏吸引力，而这又基本上是相对同行业其他企业而言的。
行业与行业之间比，同样有这个人员流失的问题，不过，因为行业之间的门槛更深一些，相对来说只有掌握跨行业技能的人才更易于跨行流动。

企业缺乏吸引力主要体现在以下方面：
1、企业薪酬待遇相对同行业其他企业过低，分配过于不公；
2、企业工作环境相对同行业其他企业过于恶劣；
3、企业的管理层、包括中层管理，对待员工过于苛刻和刁难，管理手段过于简单、粗暴，以惩罚作为管理员工的主要手段，而不是激励；
4、企业的文化氛围与工作氛围不好，比如尔虞我诈、勾心斗角、任人唯亲、互相攻击、互相推诿责任、争权夺利、奖惩不公、派系与政治斗争激烈等等；
5、企业缺乏明确可行的发展战略，或战略方向错误，经营管理不善，前景灰暗不明，让员工灰心丧气；
6、企业从事非法业务，或者从事违背一般的社会道德价值取向的业务，并得不到大多数员工的认同。

相应的，减少流失的措施包括：
1、制定明确可行的企业发展战略，并与员工充分沟通，使员工充分参与、分享和理解企业战略的制定与可能带来的价值；
2、制定科学客观并具有行业竞争力的绩效评价与薪酬分配体系，并建立强有力的实施组织和保证机制，以在企业内部构建良性的激励和晋升机制，增强员工的忠诚度；
3、建设积极向上的企业文化，建立乐观、舒心的工作环境，增进员工之间、员工与管理层之间的理解与沟通，减少误解，杜绝互相攻讦与派系争斗。

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