制造型企业应拿出纯利润的的多少作为管理人员及员工的激励奖金？

明年我们想制定一个激励制度，想从公司利润中拿出一部分作为管理人员和员工的年终奖金？这个比例是多少为好？一般企业是拿出多少作为奖金的？

请赐教

首先，这个比例并没有一个通行的标准

第二；个人的意见是不必采用一个固定的比例，员工本身就应该通过工作为企业创造利润，而这部分劳动已经以工资的形式得到了回报；在薪酬设计中，一般会有一些基本的原则，比如说员工薪酬的上涨幅度不超过企业的利润增长率；当然，如果企业愿意通过这种方式提升员工的工作积极性，那也无可厚非，但是需要特别注意的是，不要把这种奖金变成一种变相的工资，也就是说员工认为这些奖金是应该得到的，这样就失去了激励的作用；就是一般双因素理论中会提及的，从激励因素变成了保健因素；

个人的建议，可以从利润增长的部分中拿出一部分作为奖金；或者设立一个阶梯的奖励，利润低于一定目标值的时候是一个比较低的水平，当达到一定目标值后，比例增加；比如：
利润低于上年80% 无奖金
利润为上年80-100% 2%作为奖金
利润为上年100-150% 超出部分6%奖金
利润超过上年的150% 超出部分10%奖金

不明白啊 = =！

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