员工不好管理怎么办,企业员工不好管理怎么办，怎么管理新员工，企业员工该如何管理

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二、针对每种情况处理的手法要不同，重心理，轻理论，问题要解决，员工心理别留疙瘩三、强调互动，残局管理是下棋，是博弈，你动我也动，我们要成长的是管理者的思维能力四、当老板要学会交心，在你的员工里，有你的嫡系么六、分组竞赛，这叫内不战，天下不稳，你不让他们在一起比着干活，他们就联合起来一起对付你，要不闲着干嘛，你当初也这样七、制度在前，开会在中，谈话在后，功夫做足，避免问题发生，每人犯错最好，有人犯错，事先准备好材料，一定要把全员说的心服口服，不光是犯错的人，同时事先安排好你的亲信，给他求情，小公司不能随便开除人八、备选，人的备选，项目的备选，这个不应该我来解释，你晚上睡不着觉也应该想的问题十、树立正气，每周都要有奖励，好员工是奖出来的，而且时刻都要让每个人知道，还有大奖在后面，只要你做到，就有，真的给，让所有人都看着，眼馋。意境商道——助推企业快速成长的战略咨询机构，以无道营销全新理念在业界扬名。。专业解决企业的：战略定位问题；品牌规划问题；产品销售问题；营销推广问题；企业形象问题；团队培训问题；企业管理问题；市场管理问题

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