管理问题分析？

王中是一个冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的4年中，每年的销售量都稳步递增。但是，今年的情况发生了较大的变化，到8月份，累计销量比去年同期下降17％，生产量比所计划的少15％，缺勤率比去年高20％，迟到早退现象也有所增加。王中认为这种情况的发生，很可能与管理有关，但他不能确定发生这些问题的原因，也不知道应该怎样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。
1.你认为，具有不同管理理论（科学管理理论、行为管理理论、数量（定量）管理理论、权变管理理论、系统管理理论、质量管理理论）的管理专家，会认为该厂的问题出在哪里？
2.你的观点是什么？提出你的解决办法。

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