作为一名组长，应该怎样去管理组员
答案:6 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-05-16 22:58
- 提问者网友：火车头
- 2021-05-16 07:00
作为一名组长，应该怎样去管理组员
最佳答案
- 五星知识达人网友：拜訪者
- 2021-05-16 07:24
公平公正，工作上不能感情用事；
身先士卒，什么事均要起到一个带头作用，不要只动口不动手；
走近组员，说话多用“我们”，尽量避免用“你们”；
关心员工，做到换位思考，即使员工有抱怨时不要先考虑是批评，要站在员工的角度考虑一下是否自己有不对的地方，或者员工是否有其他的原因影响到情绪；
做事果断，工作上当断即断，不要让员工瞧不起你的能力。
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- 1楼网友：雪起风沙痕
- 2021-05-16 10:52
首先要在手下面前树立威信，然后…（这样说不清楚）！
- 2楼网友：西风乍起
- 2021-05-16 10:26
用能力让大家认同，不要耍官威，真诚待人，尊重每个组员！
- 3楼网友：玩世
- 2021-05-16 09:37
以身做责，
- 4楼网友：怙棘
- 2021-05-16 08:41
以德服人,树立威信.
- 5楼网友：撞了怀
- 2021-05-16 08:17
所谓无官一身轻。既然当了就要把它干好。让别人觉得你是一个好组长，怎么样当好就要看你自己去实践，去总结。
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