滨州亚光家纺:从贴牌到名牌 占领行业制高点

滨州亚光家纺:从贴牌到名牌 占领行业制高点

亚光家纺有限公司用科技引领企业发展，致力打造全球最好、最专业的毛巾生产企业，实现“世界毛巾看亚光”的发展目标。公司累计投入资金2亿多元用于科技研发，并拥有国家级企业技术研发中心和国家级实验室，建立了博士后工作站，是企业产品质量、档次得到明显提升。公司技术开发处处长于春波：“我们新开发的LOFTEX3号的高科技毛巾，主要针对美、日高端市场，市场价格在五美金，在沃尔玛全球200多家超市热卖，为企业带来2500多万美元的收入。” 从贴牌到世界名牌 在纺织行业总体上供过于求的情况下，创立品牌，走异质化竞争之路已成为业界共识。亚光更是在品牌建设上舍得大投入，它所生产的毛巾产品先后荣获中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品等荣誉称号。然而在企业运营之初，为了能使企业生存下来，是靠生产贴牌毛巾，人家定产品规格、牌子，企业只是赚一点加工费。企业负责人意识到这样赚钱不多，但企业的运营风险却很大，企业的生杀大权掌握在别人手里，必须创立自己的品牌。凭借与沃尔玛的合作，亚光在美国、澳大利亚注册了LOFTEX、HOMETEX等品牌，成功打入了发达国家主流市场，完全实现了由贴牌到拥有自主品牌的转变，成为世界名牌。 从仿制到自主研发 当时市面上就几个毛巾样式，亚光起初生产的毛巾是一种规格，还是仿制的别人的。为使企业快速发展起来，公司累计投入资金2亿多元用于科技研发，并拥有国家级企业技术研发中心和国家级实验室，建立了博士后工作站，为企业储备了雄厚人才和技术储备，尤其在毛巾新材料研究方面走在了世界前列。先进的设备和工艺为新产品研发和产业升级提供了更好的平台，开发出了陶瓷保健毛巾、牛奶美容毛巾、竹棉系列毛巾以及LOFTEX系列等20多个高科技产品成功站稳欧美、日本等高端市场，公司每年开发新产品100多个。 从行销世界到红遍全国 1987年亚光就获得了生产经营出口权，开始了企业的外销之路。但当时主要是进行贴牌生产，没有创立自己的品牌。到了1997年亚光才开始与零售业巨头沃尔玛的合作，贴牌生产沃尔玛品牌系列毛巾，由此获得沃尔玛的长期供货商地位。经过几年沃尔玛严格的质量审核，认为企业的质量足够创立品牌，同意企业已自己的品牌在沃尔玛超市销售，公司逐步打响了企业的自主品牌。目前，亚光品牌已牢牢站稳发达国家主流市场，同时又将目光转向国内，让广大百姓享用企业的高科技产品，已在全国设立专卖店300多家。亚光品牌深受群众喜爱，各专卖店生意红火。

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