浅谈如何提高企业市场竞争力

浅谈如何提高企业市场竞争力

原发布者:龙源期刊网

【摘要】团队竞争是现代企业提高整体竞争力的重要组织方式，当代企业日益把团队视为基本的动力单元，把团队建设作为企业发展的核心。文章论述了企业在建设团队竞争力的时候容易进入的误区，并根据这些问题提出针对性的对策，以促进企业团队竞争力的提升，从而提高企业整体竞争能力。
【关键词】企业团队；竞争力；团队工作模式
【中图分类号】C962【文献标识码】A
【文章编号】1674-1145（2008）05-0042-02
在全球化的竞争趋势逐渐加强的形势下，快速变化的技术与市场使得企业的经营管理“难上加难”。在这种背景下，随着竞争日益加剧、企业的规模不断扩大，企业管理仅仅依靠领导者个人的力量已经远远不能满足现实的需要了。企业若想在如此复杂多变的竞争环境下站稳脚跟、把握先机，就必须进行管理改革。以前的“金字塔”式的管理模式已经不再适合现代企业管理的发展，而“团队管理”模式则成为促使企业竞争力增强的一个新的亮点。团队可以共同分享胜利，亦可一起承担失败，这正是现代企业管理需要的科学管理模式，因为它真正体现了“以人为本”的现代管理思想。
企业竞争力，是指企业的整体竞争能力，从现代企业管理的角度来分析，主要体现在产品质量、产品价格、技

要提高企业的制度创新能力。企业的制度创新能力是决定企业竞争力的最重要因素。所谓企业制度创新，就是要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求，不断革新和完善以企业的财产制度为核心的各项基本制度，包括组织制度、责任制度和治理结构等。

建筑企业属于外向型企业,其行业性质决定了在生存和发展中要强烈的依赖于市场,怎样在竞争中求生存面对激烈的市场竞争,如何提高企业竞争力,是每个建筑企业特别是建安企业应该认真思考的问题.只有从整合企业的资源、企业创新、建立学习型组织、建立核心竞争力和选择适合自身发展的竞争战略,在内部人才的开发和使用上有更完善和成熟的机制,才能从整体上提升建安企业的核心竞争力和拥有持续的竞争优势,使之在市场竞争中取胜.

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