如何发挥自身优势，深入搞好驻村帮扶工作

如何发挥自身优势，深入搞好驻村帮扶工作

强化牵线搭桥，搭建工作平台。合理调整包片领导及驻村干部，由包片领导带领驻村组长与驻村干部与各村干部、群众会面，宣传相关政策，增进干群关系，促进工作开展。同时，各村把在发展上存在的困难和问题以及群众反映的热点难点向驻村干部介绍，驻村干部及时到实地调查核实，再结合帮扶实际，征求村委及群众意见，形成帮扶计划。

　　强化联系沟通，推动工作落实。建立党委、政府与驻村干部定期联系制度，驻村组长每月月底向乡党委、政府汇报工作。驻村干部定时报送信息简报，每月报送一次工作小结，确保驻村工作不走过场，工作落到实处。

　　强化监督检查，严明工作纪律。由纪委牵头，抽调人员组成督察工作组，采取电话抽查、实地查看等形式，不定期开展监督检查工作，详细了解驻村人员的工作开展情况及作用发挥情况，并做好相关情况记录，以此作为驻村干部年终考核的重要依据。

　　强化信息宣传，营造良好氛围。通过干部职工大会、村民小组会议宣传做好驻村工作的重要意义。明确专人作为驻村工作联络员，及时掌握驻村干部工作动态，收集整理驻村工作相关材料，加强对干部驻村工作的宣传报道，对工作中涌现的先进事迹和典型大力宣传，为不断深化干部驻村工作营造良好舆论氛围。

在这个问题中，应该首先明确什么是教育部门的自身优势以及驻村帮扶工作中可以对接的优势。 在现实阶段，凡是农村中确定的驻村帮扶对象，一般是都是存有以下三个方面其中之一问题的村： 一是村级班子建设存有较为突出的问题； 二是村级经济发展存有较为突出的问题； 三是社会稳定方面存有较为突出的问题。 被确定的帮扶进驻村存在的问题，当然也就是帮扶工作的需求和重点。而面对被帮扶进驻村的工作需求和工作重点，作为承担帮扶工作任务职责的教育部门而言，是否具有对接上的优势，应该是从比较中而得出结论。 坦率地讲，作为地方政府的教育职能部门，在承担和落实驻村帮扶职责任务时，可以突出强调和大力发挥的自身优势是很少的，也就是说，教育部门所具有的自身优势在驻村帮扶过程中基本上都是与实际需求不相吻合的，有些优势即便是能够派上用场，但是也只是潜在的作用，而这些作用在驻村帮扶总结验收中的实际意义也是不大的。

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