各位:我们这里是一家经营保健品的公司,公司刚刚成立,但是缺少许多有工作经验的人员,特别是仓库管理人员及各仓库的仓管。现在的模式都是从这家公司套一点经验,或者从那一家公司按部就班的搬来的经验,导致现在的工作好难开展,保健品公司仓库主要有3个:原材料仓库.包装仓库.成品仓库。
我在这里发这个问问,就是想征求一些有这方面管理经验的人员的想法,采纳想法和结合我们公司自身的一些情况,探索出一条适合自身的仓库管理。
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仓库管理,主要是收,发,存管理。必须确保帐物一致,见单发料。仓管人员原则性要强。另仓库的区域要合理规划良品,不良品,报废品,待检验,退货区。有的还要建立保税/非保税仓位,绝对不可以混料。
以上所讲都是最基本的要求
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