公司薪酬水平较低的情况下，如何保持部门的高绩效，如何保留核心员工？
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解决时间 2021-04-13 14:04
- 提问者网友：却不属于对方
- 2021-04-12 22:27
公司薪酬水平较低的情况下，如何保持部门的高绩效，如何保留核心员工？
最佳答案
- 五星知识达人网友：人類模型
- 2021-04-12 23:06
做你尽量能做的事去构造不同寻常的和谐工作环境，并且一起朝好的方向努力，当然，事做大了别忘掉他们的努力，尽可能给他们好的待遇。人要讲良心的，人最容易收感动。
全部回答
- 1楼网友：七十二街
- 2021-04-13 01:08
找公司领导谈谈!对有发展前徒和技术骨干有核心领导才能的建议补助一点!或在公司建立奖惩制度及评审月星级员工!加上有效的沟通!月!
- 2楼网友：青尢
- 2021-04-13 00:58
站在员工一边,替员工着想.另一方面可以自己掏钱给员工买瓶水,虚寒问暖。
- 3楼网友：醉吻情书
- 2021-04-13 00:49
裁员留底！
- 4楼网友：天凉才是好个秋
- 2021-04-12 23:51
多关心员工
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