（急）怎样管理员工的懒散？

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解决时间 2021-06-08 12:30

员工上班时间乱串岗，上个厕所就是老半天，公司是计时制的，工作效益老提不上去，总经理让我给他提个建议，给员工开个会，恳请知情人士帮忙，怎么样解决这个问题，这个会要怎么开？

最佳答案

做个提高生产效率的方案，内容如下：在计时工资的基础上，搞些评比活动、超量奖励、质量奖励：

A）哪个班组产量最高，插红旗，通报表扬，老板请班组集体吃饭，或唱OK

B）计件数量奖励，谁做得多，谁奖励得多，规定每个班做多少数量，超出的按数量计算奖金，出每超过100件奖励；

C）质量奖励，谁合格率高，奖励多。

全部回答

建议拿业绩来说话，不要规定员工的工作时间，不要在乎他是否懒散，在乎他的业绩！给于高回报！做老板一定要大度！加油

先培养员工的政治文化道德教育的思想素质，再要求严格遵守规章制度，一切的要求从领导层做起执行！

执行计件工资，规定如厕时间

建议车间每个班组做一张离岗证，一个班组每次去洗手间只能一个人离岗，离岗后要有人顶位，班长监督。

计时定量制，按排产计划，每天一定要完成多少产量，保质保量提前完成提前下班，完不成扣工时或延长加班工时

绩效管理加残酷的末位淘汰制，一定能提高绩效

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