浅析企业文化对提升企业竞争力的作用

浅析企业文化对提升企业竞争力的作用

企业文化对于一个企业的成长来说可能不是最直接的因素，但却是最核心、最持久的因素。纵观世界上成功的企业，具有深厚的文化底蕴是其长盛不衰的原因之一，而其他因素如优质的产品、完善的服务等往往产生于深厚的企业文化中。因此我们说企业文化是企业的灵魂，对企业的发展具有重要的作用。企业文化的作用可以归纳为以下几点。
1.引导作用
引导作用是指企业文化能把员工个人目标引导到企业目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的、统一的目标，就不能形成强大的竞争力，也就很难在竞争中求得生存和发展。传统的管理方法都是考各种各样的策略都是考各种各样的策略来引导职工实现企业的预定目标，而如果有了一个合适的企业文化，员工就会在潜移默化中接受共同的价值观念，不仅过程自然，而且由此形成的竞争力也更持久。任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，而且要求自己所倡导的价值理念成为员工的共识，成为指导企业行为和员工行为的灵魂。企业文化对员工行为能够产生积极的或消极的影响，从而影响到企业战略目标能否实现。
2.凝聚作用
企业文化的凝聚作用在企业危难之际和创业开拓之时可以显示出巨大的力量。企业文化是企业的灵魂，他通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值观念，促使他们积极地为企业创造价值。
3.扩散作用
扩散作用是指员工对于企业文化的共享程度，常分为高和低两种程度。文化扩散程度高是指企业文化能迅速、广泛地被员工接受；文化扩散程度低则是相反的情形。扩散程度高的企业文化有助于企业将各种能力和资源都用于生产经营活动，扩散程度低的文化却不能
4.协调作用
协调作用是指企业文化协调各种关系、解决各种矛盾的功能。具体来说包括三个方面：（1）企业文化能够协调企业和社会的关系，是企业发展适应社会发展。因为优秀的企业文化精神内容都是要是企业自觉地为社会服务。具体来说，通过文化建设，企业尽可能调整自己，以便适应社会整体文明，满足顾客不断变化的需求。（2）企业文化能够协调企业之间的竞争关系，给竞争加上了必须文明的限制。这样，即使两个竞争关系特别突出的企业，也不致发生不合理的竞争行为。（3）企业文化能够协调人际关系。企业群体活动总是在相互联系、相互信赖、相互协作的氛围中进行，企业文化所具有的共同价值观念，可以发挥其协调员工之间关系的功能，使企业员工具有共同信念和共同价值取向，从而有利于密切合作，建立良好的人际关系，形成团结和谐的气氛。参考资料：《战略管理-现代的观点》任浩

人类，有70亿人之多，但是，其实，能够有能力生产和建设的清醒的人很少。
所以，没有明确的全部完全满点的公司文件的所有一举一动一言一行的全对规定的公司，是无法，实现可以持续发展的进步的。
最本质：
识字的人多，懂文化的极少。我国的150万有名义名份的企业，细看起来的时候，连一个有完全公司制度的都没有。
得有文化啊！

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