为什么工作分析应有员工参与?

为什么工作分析应有员工参与?

在国际通行的管理中，有八大原则，其中有一条，就是全员参与，全员参与应该贯彻到整个管理的全过程，工作分析，是工作提高的关键，更应该有员工参与。
还有其他原因如下：
1、员工是组织之本，只有员工的全员参与，才能给组织带来收益；
2、各级员工，承担着不同的工作职责，不同的工作职责，是整体的架购分解，所以，员工参与，才能保证各个环节的不漏项，组织完备，事事有人管。
3、充分发挥各级员工的才干，是领导和健全部门的职责和反映；
综上所述，工作分析，应该有员工参与。

你作为一个人力资源专员进行工作分析不可能对各岗位的工作职责、内容都了解，当然需要各部门的员工编写职位说明书，同时进行现场观察、访谈等工作了。小弟不才，正在进行艰难的工作分析。

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