代理商好做吗
答案:1 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-02-15 02:50
- 提问者网友：锁深秋
- 2021-02-14 11:08
代理商好做吗
最佳答案
- 五星知识达人网友：人间朝暮
- 2021-02-14 11:44
问题一：淘宝代理好做么？ 主要看你上家，你了解他吗，是大厂吗？产品正规吗？利润空间够操作吗？你做活动他会支持吗？以上条件满足，代理也挺好做的；如不能满足，风险相当大
1、多半利润空间不够你操作，很难
2、众多商品质量不好，或者厂家不负责，前年冬天我做了5家代理，3家在我商品火了以后，他没货了，我前期投入的操作费都打了水漂；另外一家是广州的鞋厂，发错颜色，发错尺码，发错颜色和尺码，发的鞋子根本不是顾客要的那款，发成一顺边……各种你能想到和想不到的错误全部都出一遍，把我本来高达98%的好评率，立马降低到sdr全绿！
而另外一家还不错，他允许我卖价上调，我自己拍的图片，远远好过厂家，结果就卖疯了，不少赚钱。厂家虽然发货也有错，但是一般错误率在2%左右，不会像前边的高达30%，所以那个产品狠狠的赚了点钱^_^
明白啦？好不好做，看上家！你要多去了解！问题二：现在代理好做吗？ 只能说看个人吧,你想做那方面呢问题三：现在有什么代理商好做得吗？ 5分这个看你在哪个行业,每一行都有状元,你可以慢慢考察,隔行的好也不做,隔行如隔山,除非你有懂行的家将问题四：我想做代理商，不知道现在有什么好的项目 看你想做长远的还是短暂的
如果是短暂的，随便做些爆款就好，
如果想做的长远，肯定要看你的兴趣在哪里，毕竟长远的需要有很好的坚持，如果选择你喜欢的一行 ，对你的坚持会更有帮助，
但是你必须做好自己的思想准备，无论做什么都要有100分的热情，无论你做什么都不能受外界的影响，无论自己目前是什么样的状况，你都要轻易放弃，
脚踏实地做事，坚持到最后，你就会成功问题五：怎么才能做好一个好的代理？有经验的朋友可以回答么 第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二，做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。
第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商（即产品供应商）相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部（有些公司迅速提升为人力资源部）、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。
机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后......余下全文>>问题六：给阿里巴巴做代理好做吗 做代理可以，但是没有一定的实力，团队地推和产品运营能力的话，不好拿下。问题七：如何才可以做好代理商的工作? 代理商又可分为总代理，一级代理，二级代理等，代理商和厂家（或者总代理）直接联系，和厂家有着密切的关系，并有相互制约的关系。代理商的职责，1.首先要建立自己的销售网络,了解和确立自己市场容量和准客户2.协助商家做好品牌的维护与推广工作，有效利用公司的业务员，做好宣传工作3.建设自己的通路，帮助商家维护通路 4.加强资金的回拢和资金的良性循环。你能把以上四点做好你的代理就做好了。问题八：现在做什么代理商容易、又好赚钱？ 衣服还不错的 我们提供货源 不用进货 免费交 一月赚一万没问题问题九：怎样才能做好代理？ 销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
不知大家对这个公式认同吗？
那如何做好销售有了答案：
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。
2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
四、勤沟通。
人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
......余下全文>>问题十：怎么代理 怎么拿货代理好做吗 楼主的精神真是让人感慨。有你这种精神，不怕不成功那要看你做的是什么产品要不要代理费、 如果不用就直接在他们的网站注册一个会员 然后用淘宝助手下摘数据上传商品就可以了 有人买了就在他们那里下单就可以了 最主要的还是把程序搞搞懂不然还是不明白的 多去看看别人的教程就可以懂了！！ 淘宝上做代理，其实一般都会有保证金之类的，然后才代理产品！主要就是，你的淘宝店负责找买家，他们负责打包邮寄，但是之前你必须要跟他们商量好产品的买家的要求等！ 与淘宝店客服联系.加油吧。这是我从网上抄来的资料，你试一试吧
1、多半利润空间不够你操作，很难
2、众多商品质量不好，或者厂家不负责，前年冬天我做了5家代理，3家在我商品火了以后，他没货了，我前期投入的操作费都打了水漂；另外一家是广州的鞋厂，发错颜色，发错尺码，发错颜色和尺码，发的鞋子根本不是顾客要的那款，发成一顺边……各种你能想到和想不到的错误全部都出一遍，把我本来高达98%的好评率，立马降低到sdr全绿！
而另外一家还不错，他允许我卖价上调，我自己拍的图片，远远好过厂家，结果就卖疯了，不少赚钱。厂家虽然发货也有错，但是一般错误率在2%左右，不会像前边的高达30%，所以那个产品狠狠的赚了点钱^_^
明白啦？好不好做，看上家！你要多去了解！问题二：现在代理好做吗？ 只能说看个人吧,你想做那方面呢问题三：现在有什么代理商好做得吗？ 5分这个看你在哪个行业,每一行都有状元,你可以慢慢考察,隔行的好也不做,隔行如隔山,除非你有懂行的家将问题四：我想做代理商，不知道现在有什么好的项目 看你想做长远的还是短暂的
如果是短暂的，随便做些爆款就好，
如果想做的长远，肯定要看你的兴趣在哪里，毕竟长远的需要有很好的坚持，如果选择你喜欢的一行 ，对你的坚持会更有帮助，
但是你必须做好自己的思想准备，无论做什么都要有100分的热情，无论你做什么都不能受外界的影响，无论自己目前是什么样的状况，你都要轻易放弃，
脚踏实地做事，坚持到最后，你就会成功问题五：怎么才能做好一个好的代理？有经验的朋友可以回答么 第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二，做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。
第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商（即产品供应商）相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部（有些公司迅速提升为人力资源部）、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。
机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后......余下全文>>问题六：给阿里巴巴做代理好做吗 做代理可以，但是没有一定的实力，团队地推和产品运营能力的话，不好拿下。问题七：如何才可以做好代理商的工作? 代理商又可分为总代理，一级代理，二级代理等，代理商和厂家（或者总代理）直接联系，和厂家有着密切的关系，并有相互制约的关系。代理商的职责，1.首先要建立自己的销售网络,了解和确立自己市场容量和准客户2.协助商家做好品牌的维护与推广工作，有效利用公司的业务员，做好宣传工作3.建设自己的通路，帮助商家维护通路 4.加强资金的回拢和资金的良性循环。你能把以上四点做好你的代理就做好了。问题八：现在做什么代理商容易、又好赚钱？ 衣服还不错的 我们提供货源 不用进货 免费交 一月赚一万没问题问题九：怎样才能做好代理？ 销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气
不知大家对这个公式认同吗？
那如何做好销售有了答案：
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!
勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。
2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。
1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
四、勤沟通。
人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
......余下全文>>问题十：怎么代理 怎么拿货代理好做吗 楼主的精神真是让人感慨。有你这种精神，不怕不成功那要看你做的是什么产品要不要代理费、 如果不用就直接在他们的网站注册一个会员 然后用淘宝助手下摘数据上传商品就可以了 有人买了就在他们那里下单就可以了 最主要的还是把程序搞搞懂不然还是不明白的 多去看看别人的教程就可以懂了！！ 淘宝上做代理，其实一般都会有保证金之类的，然后才代理产品！主要就是，你的淘宝店负责找买家，他们负责打包邮寄，但是之前你必须要跟他们商量好产品的买家的要求等！ 与淘宝店客服联系.加油吧。这是我从网上抄来的资料，你试一试吧
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