项目业绩是什么意思

一般所说的项目业绩指的是项目绩效，是指项目团队成员在实现团队目标和组织目标的过程中，对于团队和组织的贡献程度在团队运作过程中表现出来的行为和结果。

扩展补充：

项目业绩的维度：

项目业绩的纬度，即业绩考核项目有三个：工作业绩，工作能力和工作态度。

• 工作业绩

  工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩，就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。

• 工作能力

  在人力资源管理学上，工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。

• 工作态度

  工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考

项目业绩的特征：

项目业绩是组织业绩的重要组成部分，它具有以下特征：

1. 客观性。

   仅有项目过程不是业绩，仅有项目产品也不是业绩。因为现代项目管理的目的是让所有利益相关方满意，而每个利益相关方看待业绩问题的角度是不一样的。企业看重的是项目最终给企业创造的商业价值；项目组成员会考虑他们从项目的过程中能够学到什么新的知识、技能；供应商则期望通过项目获得自己期望的商业利益。

   由于利益相关方对项目业绩的评价标准各不相同，对项目业绩的评价就不能局限在对最终结果或过程的考察之上。

2. 全过程性。

   项目是一个动态的过程．从项目生命周期开始到结束，整个过程中会受到很多因素的影响，在任何一个时点都会有不同的状态，不同时点的状态对利益相关方的价值是不同的。特别是对项目组成员来说，他们更关注的可能是通过项目使其专业得到增长，在这种情况下他们必然会对项目全过程的数据进行判断，并以此作为业绩评价的依据。

3. 非完全人为性。

   项目的业绩是所有的利益相关方以及环境的和谐互动产生的。在项目过程中，各利益相关方、项目运作流程和工具，以及其他可知或不可知、可控或不可控的因素，均会对项目的运行状态和最终结果产生影响。

参考资料：项目绩效 - wiki、绩效项目 - 百科、项目绩效 - MBA

就是你做了多少项目、多大规模、多少产值等

具有多方面的意思：

1、业绩在企业中首先表现为企业的经营成果，比如营业额或销售额或合同销售额或者回款额；

2、业绩针对企业里的不同部门来说，意思是不同的。对于销售部门来说，就是某一阶段的销售业绩或销售人员个人的销售业绩；对于采购部门，是采购任务完成的业绩；对于财务部门，则可能是回款额的达成或者其他考核的业绩指标。

一般所说的业绩，多指企业在某一会计期间的营业额或销售额。

拓展内容

一、企业业绩报告怎么写：

公司成立时间，现在的年营业额，增长率，有形价值，无形价值，亥工数，客户量，经销商数量，市场占有率，对本行业有过什么贡献，对客户有什么价值，有什么媒体报道过，拥有什么资源，有对社会有没有什么贡献（比如慈善公益活动），曾经获得的奖项等等。

二、工程工作业绩怎么写：

1、负责工程相关事项的技术和质量管理工作，负责审查工程专业的施工方案；负责本专业初步设计、施工图设计、校核等。

2、负责工程相关的日常运作，保持质量体系的合理有效运行，主持和参加相关项目的检查验收；编写技术规范，组织对项目工程 工程的进度、质量、投资和安全进行检查和控制。

3、管理工程进度，及时分析本专业工期难点，预计施工困难，为项目决策提出合理化建设；及时掌握工程动态，解决工作中出现的技术难题。

4、负责制定本专业部分试运方案及措施和试运行、整套启动和竣工验收移交的组织工作；督促相关单位按要求对图纸进行修改和完善。参加评标和与投标人澄清问题。

5、组织分析工艺系统质量事件的原因，提出合理的处理意见；协调解决工艺设计、施工等过程中的矛盾。

三、项目经理的业绩报告怎么写：

主要要反映出曾担任过项目经理的工程的以下几方面情况：

1.工程概况（包括工程规模，工期，工作内容，主要工作内容的技术指标，技术难点）；

2.项目实施总体方案，采用什么措施来控制质量，进度，安全；

3.采用的新工艺，新技术以及新材料；

4.工程最终达到的质量，进度，安全文明等管理方面目标，以及产生利润等经济目标，带来的社会效应；

5.通过整个项目的施工，得出的经验教耽以及对个人的管理，技术水平的提高等。

参考资料：业绩——百度百科