什么是物料，物料的管理特性及物料的价值

什么是物料，物料的管理特性及物料的价值

何为物料 ：
1） 广义来说:维持整个生产所需的用料； 狭义来说:产品生产所需之原料、零件、包装材料等 2） 具体定义：“为了产品销售，所有需要列入计划、控制库存、控制成本的一切物的统称”，它的范围包 括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯、副产品、联产品、在制品、产成品甚至是设备备件、 工艺装备、或某些能源，是组成物料清单（BOM）的最基本元素 3） 物料的主要区分
-<1>功能上: 主要材料:产品构成的主要部分,如原料、零件、组合件、包装材料等 辅助材料:附属于产品或加工过程中所 需之消耗性材料如油漆、溶剂等
-<2>成本上: 直接材料:与产品产量直接关系之材料 间接材料:间接对产品制造有帮助的材料
-<3>型态上: 素材:材料未加工前之状态 成型材:如零件、组合件等已加工之材料
-<4>调度上: 一次材料:外部调度或外购之材料 二次材料:工厂内部间流动的材料如半成品等

物料三种管理特性： A）、物料的相关性：任何物料总是由于有某种需求而存在；没有需求的物料就没有存在的必要。 B）、物料的流动性：既然有需求，物料总是不断从供方向需方流动；物料的相关性决定了物料的流动性。 C）、物料是有价值的：一方面它占用资金，为了加速资金周转，就要加快物料流动；而另一方面，在物 料形态变化和流动的过程中，要用创新竞争（不仅是削价竞争），提高物料的技术含量和附加值，用最小的 成本、最短的周期、最优的服务，向客户提供最满意的价值并为企业自身带来相应的利润。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息