求助 修旧利废管理办法 谢谢了

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修旧利废车间计件考核管理办法

为优化内部管理，提高工效，降低成本，切实有效开展修旧利废工作，确保全年安全生产任务顺利完成，矿对修旧利废车间进行计件承包管理，具体考核办法如下：

一、业务范围

普机设备维修、加工件、井口维修站维修的风动工具等。

二、考核内容

修旧利废车间考核的内容：工资、材料、电力、维修质量。

（1）工资、材料的考核：根据验收合格的设备和加工件，严格按照定额考核，特殊设备和加工件由经管部现场核定。

计件工资=（实际维修量、加工台件数）*定额工资单价，假期工资按 “2号” 文执行。

材料节超=定额消耗材料-实际领用材料，月度考核，月度兑现，奖罚按“2号” 文执行。

修旧利废车间要制定出详细的三级核算考核办法。

（2）电力：由机电科制定电力考核办法，对修旧利废车间实际消耗电力严格考核，考核结果进入当月计件工资。

（3）维修质量：普机设备质保期在三个月以上，维修设备在质保期内出现问题，由使用单位申请，报分管矿长审核，调度所组织鉴定小组人员鉴定，根据责任处罚。

三、维修设备的验收

设备及零部件维修后，通知鉴定小组人员共同验收，验收人员应严格按照《设备完好标准》、《部颁行业标准》、《煤安规程》的相关规定验收。因未能及时修好，影响生产的，由调度所负责追查修旧利废车间责任。

四、物资加工管理规定

1、各单位对于常用加工件应于每月底前编制下月物资加工计划，加工计划与材料计划同时报送、审批。坑代科负责铁道板、帮部锚杆托盘、挑棚用短工字钢、铁背板的加工，其它到修旧利废车间加工。对于能用旧料加工的物资，一律用旧料加工，物管科、坑代科等单位应足额把旧料提供给维修加工车间。

2、所有加工件完成后，由物管科和经管部验收合格后发放，对于大批量加工的常用物资，转到井口超市发放。

3、修旧利废车间应加大废旧物资修复力度，对全矿新加工物资实行年度总承包的原则，承包金额72万元（工资和材料）。月度考核，月度兑现，兑现额按节超额的30%执行。用废旧材料加工的物资，按照用新料加工额的20%进行奖励。

4、为鼓励各单位使用修复件，对于使用修复件和使用旧料加工的物资，按原修复和加工价格的30%收取使用单位费用。

5、各单位加工物资时，必须开正规料单，料单要注明：单位（掘进系统到队）、日期、使用地点、用途、名称、数量、规格型号等。

五、结算

每月底，经管部按照设备验收单和物资加工单对修旧利废车间结算。

应发工资=计件工资+材料超支+电力超支+奖罚，材料、电力奖励兑现按照联责考核办法执行，为保证工资发放相对稳定性，对修旧利废车间工资发放实行以丰补歉的工资制度。

其他未尽事宜按照“2号” 文规定执行。

六、修旧利废定额（点此下载）

本维修和加工定额是常用设备及加工件定额，经管部将在现场跟踪核实，不断修改完善。

任楼煤矿

2009年1月31日

修旧利废奖励办法一、总则 修旧利废工作是变废为宝，挖掘设备潜力，发挥物资效用提高经济效益的有效措施。通过修旧利废工作的开展，能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识。 通过对修旧利废工作的适当奖励，能有效的开展，提高广广大员工修旧利废的积极性。 二、修旧利废的分类 修旧利废根据力度不同分为三类。 1类：修理报废设备 已经报废的设备或长期无法使用的旧设备，经过检修人员发挥聪明才智，更换和修理部分部件，使设备能重新使用。 2类：重新利用的设备和物资 由于系统设备更新，折下来的旧设备和其他物资在其他系统上重新加以利用。折下废旧设备的部件，要来检修其他设备。 3类：故障不严重的设备 当设备故障后，用备品替换下来的设备，设备故障并不严重，通过检修或更换部件后，设备能作为备品或重新安装在系统上。 三、修旧利废申报流程 1、检修班组在修旧利废工作结束后，必须填写修旧利废申请单。 2、通知策划部专工验收检修设备。 3、按申报单内容填写主要包括修旧利废的项目，所需工时、设 备或物资的单价、总价、参加人员、修后设备存放地点（安装地点）。4、检修部主管核实申报内容是否合理，并签字确认。 5、修旧利废申报单送计划经营部核实设备物资的单价，并签字认可。 6、修旧利废申报单送生产策划部专工，审核修旧利废项目，并确认修旧利废的类型，并签字确认。 7、送策划部经济责任制考核专职存档。 四、修旧利废奖励办法 1、一类修旧利废项目，按设备金额的20％计奖。 2、二类修旧利废项目，按设备和物资的10％计奖。 3、三类修旧利废项目，按检修工时×公司的平均工资计奖。 4、总的奖励金额，按检修部门每分预扣金额转换成奖励分数。 五、本管理办法的解释权归属企业公司

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