不懂网络,不懂技术 想做互联网公司怎么办呢??

不懂网络,不懂技术 想做互联网公司怎么办呢??

互联网企业是由网络为基础的经营，一般包括IT行业、电子商务、软件开发等。做互联网公司之前一定要做好自己的定位选择，建议看一下以下的一些信息
互联网公司要具备以下的一些特征：
　一：是在企业文化上，互联网公司构建了平等、公开、扁平、灵活性、相互尊重的管理体系，没有等级之分，没有官僚作风，具有创新精神，宽容失败，营造激情、创新、合作的文化氛围，具有坚定的信念、使命感和永不言败的勇气。
　　二：是在业务模式上，以满足客户需求为中心，注重客户体验，讲究快速，不断试错，强化平台经营，注重商业模式创新，打造良好的产业生态系统；从把握客户需求、产品优化、业务运营、产品推广到售后服务每个环节都互联网化，充分运用新媒体手段，洞察客户需求，在运营中快速迭代，注重口碑效应。
　　三：是具有专注精神。著名管理学家彼得·德鲁克说：“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。”只有专注才能更优秀。因此，移动互联网面临的机遇空前，进入移动互联网的企业不能为机会所诱惑什么都做，一定要有所为有所不为，专注某一领域力求做精做专做深做强。
　　四：是没有公司政治，公司人与人之间关系十分简单，对事不对人，每个人都尽心尽职，以团队合作的方式开展工作，具有较高的执行效率。
　　五：是拥有一支优秀的技术、管理、市场等人才队伍，真正以用为本，以人为本，唯才是用，对人才要求较高，招聘最优秀的人才，并为优秀的人才施展才华提供最好的舞台。
　　六是通过机制体制创新，将员工发展与企业发展紧紧捆绑，充分调动员工创新激情和工作热情。

找合伙人呗。。。

放弃这想法。或者聘用技术人员，你当老板。

你投资一个做互联网的团队就OK了

感觉你和马云很像

至于专业，谁都无法面面俱到，作为企业领导，你只要会评估人就可以了，具体的技术问题，你只需整合这方面的人才就可以了，至于人员是否可靠，那就要看你的评估和管理能力了。

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