如何让员工拥护

如何让员工拥护

让员工拥护企业吗？这不在乎几点
1，认可企业，让员工认可企业有很多种方法，如企业公正的制度，对待每个员工无论是基层还是管理层都一视同仁，这样管理起来有理有据，员工也觉得备受尊重
2，归属感，这是认可的进一步，也比较难，这就需要领导的个人魅力和企业的吸引度了，领导的魅力如人格，气场，待人的态度等等，刘备三顾茅庐最终让诸葛亮终身追随就是这个道理，企业的吸引度可以解释为人性化的制度建设，比如员工活动日，文化日，培训或者拓展活动等等，让员工感觉在这里可以提升自己，感受到家一样的温暖。
3合适的福利制度，说白了就是给钱，但要有通过合适的方法去给，比如节日福利补贴等等，年假奖励等
4科学的激励制度，让员工有活干又有钱拿，付出得到回报
聪明的员工肯定会拥护这样的企业，具体怎么做就要看你公司的实际情况了

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