现代企业规范化管理整体解决方案时代光华 试卷答案

现代企业规范化管理整体解决方案时代光华 试卷答案

学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是: 回答:正确 1. A 岗位评估以任务确定岗位 2. B 岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人 3. C 岗位评估以岗位确定职责 4. D 岗位评估以责任确定薪酬 2.对岗位说明书说法不正确的是: 回答:正确 1. A 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 2. B 编制岗位说明书是岗位评价的基础 3. C 岗位说明书的核心内容是确定岗位职责 4. D 编制岗位说明书称为工作分析 3.对期权理解错误的是: 回答:正确 1. A 期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利 2. B 期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为 3. C 高级管理人员获得的期权可以是免费的 4. D 实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标 4.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中? 回答:正确 1. A 基本体系 2. B 完整体系 3. C 广义体系 4. D 狭义体系 5.对流程再造看法错误的是: 回答:正确 1. A 流程式组织结构管理幅度比较窄 2. B 流程再造的最终目的是提高经济运行效率 3. C 对价值链改造的核心实际上是流程再造 4. D 流程再造要坚持以人为本的团队式管理 6.关于目标分解说法不正确的是: 回答:正确 1. A 目标分解要做到纵向到底，横向到边 2. B 总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量 3. C 编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作 4. D 目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标 7.对SMS体系说法不正确的是: 回答:正确 1. A SNS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的 2. B SMS体系的核心为人力资源管理 3. C 在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念 4. D 该体系由16个模块构成 8.对平衡计分法理解不正确的是: 回答:正确 1. A 平衡计分法是一个指标评价系统 2. B 平衡计分法是一个战略管理系统 3. C 平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况 4. D 平衡计分法更看重企业的学习和成长 9.对考核指标体系说法错误的是: 回答:错误 1. A 考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅 2. B 绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标 3. C 部门指标是对中层干部的考核 4. D 财务指标又叫评议指标 10.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量? 回答:正确 1. A 财务指标 2. B 非财务指标 3. C 部门指标 4. D 否决指标 11.对奖惩兑现制度说法不正确的是: 回答:正确 1. A 在目标管理与绩效考核后确定 2. B 掌握合适的奖惩幅度 3. C 高层管理人员一般在年终兑现 4. D 基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金 12.企业管理通常包括几个平台? 回答:正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 13.对战略和规划的关系描述不正确的是: 回答:错误 1. A 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 2. B 从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 3. C 从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 4. D 从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 14.工作岗位研究的对象是: 回答:正确 1. A 岗位 2. B 任务 3. C 职务 4. D 职责 15.工作岗位研究的内容不包括: 回答:正确 1. A 岗位调查 2. B 岗位分析 3. C 岗位评价 4. D 岗位设置

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