请浅要分析下第三方物流企业的品牌经营战略？

浅要分析下第三方物流企业的品牌经营战略， 以某一第三方物流公司的品牌经营战略也可。另外，也可以介绍几本关于第三方物流企业的品牌经营相关的书籍或者期刊论文。

打12580就知道

LZ您好，很高兴能看见志同道合的朋友提出第三方的品牌效应这个概念，以下是我个人对第三方物流的品牌效应的一个理解，请参考：

我个人觉得投递员是打造公司品牌效应的一个关键点，因为他们是之间面向客户，怎么在客户心中，市场中营造一个良好的口碑，都来自于投递员的服务态度，他们是公司面向社会的第一道窗口。现在很多物流公司都不太注重对投递员的培训，其实这是错误的，尤其对于那些刚开拓市场的电子商务客户，他们需要的是配送时效快，服务态度好，反应能力强的高效的快递公司，而配送失效快，服务态度好，反应能力强从哪里体现？就是在投递员身上。正常的话，一个投递员平均每天控制在30-35单左右的货物，就能很好的实现操作规范，服务周到，送货速度快等等。公司要定期对投递员进行培训。客服这块也要做到微笑服务，当客户电话查单的时候，要确实的帮客户处理和解决好问题，告知客户订单的具体状态。一个公司的服务好，配送速度快，就是和供应商讨价还价的本钱，因为他们失去你们，就将失去客户。所以公司的文化真正的建立起来以后，是不愁没有订单和利润的。

如果想真正做好第三方物流就要建立与大型企业的合作伙伴关系，首先要有必要的设备，诸如仓库，车辆；其次，争取机会与大企业的合作，借它的成功拉动自己的发展，换句话就是找个依托，即使开始不赚钱；最后就是不断扩大经营范围，降低成本，充分获得物流的第三利润…

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