安全论文怎么写？？

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建筑施工安全管理长效机制的探讨
【摘要】本文从重视安全、认真落实安全措施、提高职工素质、强化职工意识和营造安全氛围、
加强考核、主动管理、注重安全专业人员管理、事前控制为主八个方面，对建筑施工安全管理进行
了探讨，并提出要创新监管手段，构建安全生产监督管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得
到控制。
【关键词】建筑安全措施管理
前言
在建设和谐社会、突显人文关怀的今天，安全
生产管理是我们生产管理工作的重中之重。但是要
做好这项工作决非易事，如何提高企业安全施工管
理水平，防止和减少安全事故的发生，是建筑施工
企业开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探
讨：
1重视安全
安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在
工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分
大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要
求领导心中要时刻装着安全，要把安全工作当成份
内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在：责
任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的
安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要
经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓
安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的
工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮
的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视
了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安
全，把隐患消灭在萌芽中。
2落实到位
事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有
一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到
很好的落实。各项法规、规章、规定、制度、措施等等
如不落实都等于零。然而安全工作在某些单位却是
“说起来必要，忙起来不要”，走马观花看现场，拿着
记录抓落实，之所以如此，是因为领导未能狠抓落
实。要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业
面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落
脚点。抓好安全法规的落实取决于领导的决心。可
以是一级抓一级，也可以是一竿子插到底的落实。
方法各异，目的一个，从领导开始，就应毫不走样地
去贯彻、落实。决心大，落实的内容就多，就能保安
全，反之则不然。建筑施工企业承担的有重点工程、
一般工程，有高层建筑，也有一般住宅工程，在抓安
全规范落实中要有所区别，有不同的针对性。只有
狠抓落实才能避免事故的发生。
3提高职工素质
现代化生产往往是群体作业，按工种和工序编
制班组。班组的安全管理优劣体现在工序实践中，
决定于每个职工本身。许多事故的发生，与一线职
工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质
好，往往就可以避免很多事故的发生。反之，本可以
避免的事故也就发生了。这是操作人员自身素质问
题。他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发
生问题。在科学技术日益发展的新时期，安全防护
设施也在发展，职工正确使用安全防护设施是非常
重要的。所以，对于职工也存在着不断丰富知识，适
应新的技术发展的需要。新的机械设备、工具的出
现也给操作工人提出了安全操作问题。所以，对企
业来说，全面提高每个职工安全素质，做好每个职
工的安全教育是促进企业安全管理的关键所在。只
有职工安全了，创出安全工程才更有保障。从职工
本身看要提高一线职工的安全素质，自身防护能
力，规范操作。如安全培训，健全各工种及特种工种
考核培训等都是行之有效的措施。
4强化职工意识营造安全氛围
一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体
职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全
意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发
生就少，否则，就多。这也就是说提高一线职工的安
全意识是抓好安全工作的主要内容。因此，抓基层
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