人的性格怎么分?哪些词是形容性格的?
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解决时间 2021-02-26 09:39
- 提问者网友:做自己de王妃
- 2021-02-25 15:51
一级的小朋友,你就会乱抄,什么胆汁型,一点用都没有
最佳答案
- 五星知识达人网友:举杯邀酒敬孤独
- 2021-02-25 17:13
我暂时保留我的看法!
全部回答
- 1楼网友:爱难随人意
- 2021-02-25 22:08
有内向、外向,还有一种中性的。即内外兼具。
- 2楼网友:末日狂欢
- 2021-02-25 20:50
人的性格有内向、外向、内外相结合的区分。
形容性格的词有:活泼、可爱、孤癖等
- 3楼网友:第四晚心情
- 2021-02-25 20:14
古 希 腊 名 医 希 波 克 拉 底 认 为 人 体 内 有 四 种 体 液, 某 种 体 液 占 主 导, 其 行 为 方 式, 反 应 和 情 绪 表 现 就 带 有 这 一 类 型 的 特 点, 这 就 是 他 的 气 质 类 型 的 体 液 说, 他 把 人 的 气 质 分 为 多 血 质、 胆 汁 质、 粘 液 质、 抑 制 质 四 种, 但 他 还 不 能 对 气 质 作 科 学 的 解 释。
俄 国 著 名 的 生 理 学 家 巴 甫 洛 夫 经 过 五 十 多 年 对 人 的 高 级 神 经 活 动 的 研 究, 他 把 四 种 神 经 类 型 科 学 的 解 释 为 气 质 的 生 理 基 础: 高级神经活动类型 神经过程的特性 气质类型
强度 平衡性 灵活性
强
型
兴奋型
(不可遏止型) 强 不平衡 灵活 胆汁质
活泼型 平衡 灵活 多血质
安静型 平衡 不灵活 粘液质
弱型 抑制型 弱 不平衡 不灵活 抑郁型
四 种 气 质 类 型 有 不 同 的 心 理 特 点, 这 些 特 点 各 有 优 点 和 不 足, 很 难 说 哪 种 类 型 最 好。 即 使 某 种 气 质 类 型 缺 点 全 都 很 突 出, 也 不 是 一 成 不 变。 因 在 教 育 与 社 会 实 践 的 影 响 下 气 质 能 不 断 得 到 改 善。
请 你 边 看 边 琢 磨, 你 属 于 哪 一 种 类 型?
多 血 质
优 点: 外 向、 活 泼 好 动; 轻 松 愉 快、 热 情、 可 亲、 开 朗、 豁 达; 好 交 际、 健 谈、 机 敏; 适 应 能 力 强、 善 组 织、 工 作 有 效 率、 富 有 朝 气; 表 情 丰 富、 情 绪 发 生 迅 速 丰 富 多 变; 反 应 敏 捷、 对 新 事 物 敏 感 而 不 深 刻。
缺 点: 兴 趣 广 泛 而 浮 躁、 易 随 波 逐 流; 轻 率 不 踏 实、 事 不 遂 心 则 热 情 锐 减; 情 感 不 易 深 沉、 易 见 异 思 迁; 缺 乏 耐 力 与 毅 力、 易 轻 率 作 决 定。
胆 汁 质
外 向 而 兴 奋 精 力 充 沛; 情 绪 发 生 迅 速、 强 烈、 热 情、 乐 观、 率 直、 语 言、 行 动 迅 速、 雷 历 风 行; 能 克 服 困 难 埋 头 工 作、 果 敢、 坚 持。
缺 点: 冲 动、 莽 撞、 易 怒 而 难 以 自 制; 刚 愎、 暴 躁、 倔 强 甚 至 挑 衅; 一 旦 精 力 耗 尽 则 情 绪 低 落、 信 心 受 挫; 烦 躁、 粗 心。
粘 液 质
优 点: 内 向、 沉 静、 谨 慎、 稳 重; 语 言 动 作 迟 缓、 不 易 暴 露 内 心 活 动、 性 情 平 和; 办 事 认 真、 细 心、 有 韧 性、 严 守 秩 序、 有 条 理; 不 善 言 谈、 交 际、 忍 让、 务 实、 可 依 赖。
缺 点: 执 拗、 不 灵 活、 适 应 能 力 差; 迟 钝、 被 动、 冷 淡、 显 得 落 落 寡 合、 有 惰 性、 保 守、 萎 蘼 不 振。
抑 郁 质
优 点: 严 重 内 向、 柔 弱、 敏 感、 腼 腆; 情 绪 发 生 慢 而 体 验 强 烈; 严 肃、 不 怕 困 难、 善 于 体 察 别 人 不 易 发 现 的 问 题。
缺 点: 情 绪 脆 弱, 畏 缩、 顺 从; 多 愁 善 感; 胆 小, 忧 心 忡 忡; 落 落 寡 合、 冷 漠、 多 疑、 犹 豫 不 决; 缺 乏 自 信, 常 为 小 事 而 动 感 情。
在 你 对 号 入 座 的 时 候, 要 记 住:
提 示 1 : 气 质 在 个 性 结 构 中 先 天 成 分 较 多, 但 它 的 可 塑 性 很 大;
提 示 2 : 教 育 和 社 会 实 践 是 青 少 年 改 造 气 质 消 极 面, 完 善 优 点 的 必 要 途 径, 只 有 投 身 于 社 会 大 课 堂, 在 各 种 实 践 中 学 会 认 识 自 我, 正 确 评 价 自 我, 就 一 定 会 有 个 好 气 质。
提 示 3 : 这 里 介 绍 的 四 种 典 型 气 质 类 型, 具 体 到 每 个 人 身 上 却 不 一 定 那 样 典 型, 也 许 是 某 一 类 型 为 主 兼 有 其 他 类 型 的 某 些 特 点。
提 示 4 : 随 着 年 龄 的 增 长, 生 活 方 式 的 变 化 以 及 自 我 教 育, 气 质 类 型 的 某 些 特 点 常 会 为 另 一 些 特 点 所 掩 盖, 并 向 好 的 方 面 转 化。
提 示 5 : 任 何 气 质 类 型 对 人 的 行 为、 活 动 的 效 率 都 有 影 响, 气 质 中 消 极 的 情 绪 甚 至 起 破 坏 作 用。
下 面 介 绍 一 种 简 易 的 自 我 检 查 方 法 只 要 认 真、 客 观 的 回 答 都 可 以 对 自 己 的 气 质 类 型 特 点 有 所 认 识 并 做 到 扬 长 避 短。
克 列 奇 默 尔 (Kretchmer.E) 德 国 精 神 病 学 家。 他 在 对 精 神 病 患 者 与 正 常 人 的 性 格 研 究 中 发 现 他 们 的 性 格 并 不 存 在 任 何 差 别, 而 患 者 得 病 前 与 得 病 后 的 情 况 有 很 大 联 系, 这 种 气 质 倾 向 正 常 时 已 经 存 在 了
克 列 奇 默 尔 性 格 问 卷
提 示: 请 真 实 地 在 下 面 的 问 题 前 打 分。 非 常 符 合 2 分, 大 体 符 合 1 分, 不 符 合 0 分。 用 十 分 钟 足 够 了。
1. 腼 腆。 不 爱 交 际。
2. 喜 欢 交 往, 经 常 愿 意 帮 助 别 人。
3. 做 事 专 心 致 志, 不 易 受 干 扰, 坚 持 到 底。
4. 喜 欢 华 丽, 爱 打 扮。
5. 做 事 常 缺 乏 信 心。
6. 不 大 开 玩 笑, 处 处 认 真。
7. 开 朗, 心 直 口 快。
8. 做 事 一 丝 不 苟, 不 马 虎。
9. 被 人 家 说 几 句 就 闷 在 心 里 耿 耿 于 怀。
10. 常 怀 疑 自 己 的 身 体 是 否 健 康。
11. 脾 气 古 怪, 与 众 不 同。
12. 自 寻 苦 恼, 容 易 郁 闷。
13. 常 无 缘 无 故 突 然 不 高 兴 起 来。
14. 容 易 羡 慕 他 人 陷 入 空 想。
15. 心 事 多, 情 绪 苦 恼。
16. 爱 理 想 常 憧 憬 未 来。
17. 不 拘 泥 过 去 的 事, 尊 重 现 实。
18. 耐 性 大, 一 旦 耐 不 住 爆 发 也 很 厉 害。
19. 对 自 己 估 计 过 高, 有 自 不 量 力 地 要 求 的 习 惯。
20. 对 小 事 非 常 敏 感。
21. 固 执, 非 按 自 己 的 意 见 办 不 可。
22. 信 任 别 人, 可 以 把 自 己 的 事 情 完 全 委 托 给 别 人。
23. 彬 彬 有 礼, 但 较 拘 束。
24. 有 羡 慕, 忌 妒 别 人 的 习 惯。
25. 不 容 易 信 任 人 家, 对 人 常 有 戒 心。
评 定: 克 列 奇 默 尔 将 气 质 分 为 五 类, 虽 用 了 精 神 病 词 汇, 但 其 气 质 类 型 分 类 特 点 对 于 青 少 年 正 确 把 握 气 质 分 类 的 实 质 仍 有 较 好 的 实 用 价 值。 请 按 以 下 评 定 表 格 将 各 题 得 分 按 问 题 号 码 涂 画 在 该 方 格 内, 哪 行 得 分 最 高, 就 是 哪 种 气 质 类 型。
克列奇默尔气质类型评定表
代号 气质类型名称 各气质类型题号 气质得分
S 分裂性气质 1 6 11 16 21 / /
Z 躁郁性气质 2 7 12 17 22 / /
E 癫痫性气质 3 8 13 18 23 / / /
H 癔症性气质 4 9 14 19 25 /
N 神经质性气质 5 10 15 20 25 / / / / / /
气质类型分类特征
Z 型: 善 良、 敦 厚、 友 爱、 好 心 肠、 善 交 际; 开 朗、 活 泼、 风 趣、 易 激 动; 安 静、 寡 言、 抑 郁、 脆 弱、“躁” 与 忧 郁 消 沉 的“郁” 交 替 出 现 为 其 基 本 特 征。
S 型: 安 静、 谨 慎、 一 本 正 经、 不 善 交 际、 不 懂 幽 默; 胆 怯、 腼 腆、 敏 感、 易 兴 奋、 神 经 质; 顺 从、 温 和、 老 实、 沉 着、 迟 钝、 敏 感 和 迟 钝 相 对 特 点 同 时 存 在 为 其 基 本 特 征。
E 型: 专 心 致 志、 一 丝 不 苟、 重 秩 序、 有 条 理、 固 执; 迟 缓、 罗 嗦、 周 到 不 灵 活; 震 怒、 情 绪 不 佳。 专 心 致 志 不 屈 不 挠、 对 人 殷 勤 有 礼, 拘 泥 于 小 事, 并 有 粘 液 质 与 胆 汁 质 特 点 为 其 基 本 特 征。
N 型: 感 官 和 精 神 易 受 刺 激 而 激 动, 但 又 很 易 疲 劳; 敏 捷 灵 活 但 因 易 疲 劳 工 作 很 难 坚 持 到 底; 工 作 易 受 外 界 干 扰 而 作 出 反 应, 容 易 放 弃 原 有 的 想 法 与 计 划, 致 使 工 作 半 途 而 废; 以 我 为 主, 厌 弃 他 人, 情 绪 不 稳, 想 象 力 丰 富, 意 志 薄 弱, 有 时 无 缘 无 故 丧 失 信 心, 缺 少 主 动 性。
H 型: 虚 荣 心 强, 好 显 示 自 己, 什 么 事 都 想“以 我 为 中 心”; 自 律 神 经 不 稳 定, 动 摇 易 疲 倦, 容 易 受 暗 示, 意 志 薄 弱; 有 空 想 症, 对 上 殷 勤, 对 下 压 制, 态 度 傲 慢, 名 誉 欲 强 烈 不 善 团 结 人, 难 与 人 相 处( 根 据 柴 文 袖、 王 天 生、 吴 河 有 关 资 料 编 写)。
- 4楼网友:渊鱼
- 2021-02-25 19:31
一、人人相轻
中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理由。比如北京人轻视外地人,上海人轻视外地人,城里人轻视农村人,南方人轻视北方人,有钱人轻视穷人,开车的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的……就是不会相互尊重。
在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校(靠!中国有什么名校?),干部轻视职员,职员轻视工人。更搞笑的是学理科的轻视学文科的,学文科的轻视学理科的,市场部的轻视技术部的,技术部的轻视市场部的。这不是随口乱掰,我就常听到“他们技术部的水平不行,解决不了什么质量问题”、“他们市场部的人员素质太低了,基本的产品知识都不具备”……这样的废话加屁话。都是一个公司的,别人不行要伸手帮忙,站在那里说风凉话能解决什么问题呢?
说句老实话,在一个公司里面,都是出来打工的,谁比谁高多少呢?何况大家捧着的是一个饭碗。都是中国人,美国人把咱大使馆说炸就炸了,日本人就是不还钓鱼岛,连香港人都说咱们是“大圈仔”,我们还有什么理由去轻视自己的同胞?一个缺乏同情心的民族绝对不会是一个伟大的民族。我每次看见那些吃饱了腆着肚子趾高气昂地骂服务生的人,以及我们公司那些拿着几千块RMB(折合几百美金)的伪白领,以为自己忽然中产了,整个一不知道天高地厚的傻样,就觉得这个国家没什么希望。
我记得以前读书的时候,每次大考,统计总分要精确到小数点后两位,然后依分数排名,根据排名自己挑座位,于是坐前面的就轻视坐后面的,老师还要说“你们坐前面的不要到后面去玩啊!” ,估计中国人爱轻视别人的坏毛病就是那时候养成的。
二、缺乏团队精神
人人相轻,自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短,所以中国人在企业里面非常缺乏团队精神。
我最近在公司推行绩效考核,有些部门经理不爽了,因为他们一算,自己的奖金要变少,还要被公司考核,于是背后说坏话的也有,开会大吵大闹的也有,不闻不问的也有,种种姿态,不一而足。有同事问我:“不至于那么严重吧,不就是搞绩效考核吗?一个制度而已”。制度本身倒不复杂,但是损害了某些人的个人利益,于是这个事情就变得复杂了。这些经理不会说自己的奖金变少了,而会说本部门的奖金变少了,本部门的风险变大了,或者挑起部门员工对制度的敌意,来对我施加压力。所以一个很简单的事情,就变得非常复杂了。
中国人很少会把团队利益放在个人利益之上。其实在一个企业,团队利益和个人利益是一起的,公司好了大家都好,公司垮了,个人也拿不了几个月薪水。老外很崇尚个人价值,但在企业和组织里面非常遵循个体服从整体的准则,这就是对企业的正确理解。所以中国的职业经理人其实很不职业,就是没有团队精神,把个人或者部门凌驾于整个组织之上。开会讲话都是“我们市场部”、“他们技术部”、“他们物流部”、“他们财务部”,听起来不象是一个公司的,象有仇。我记得有次一个经理为他部门员工薪酬的事情问我“你们公司……”,我当时反问了一句“我们是谁?公司是谁?”他一下子楞住了。
美国人在自家小孩读幼儿园的第一天,回来问的是“你今天为别的小朋友做了什么?”、“你为老师做了什么?”……这就是从小培养合作意识、团队精神。我估计中国的父母可能问的是“你今天喝了牛奶没有?”(担心自家小孩没喝到),“你今天在幼儿园乖吗?” (担心不乖被人打)……所以中国人从小被教育的是强调利己,而不是强调合作。NBA那个嘉得乐饮料的广告语“我有,我可以”被国内企业大肆抄袭,于是“我选择,我喜欢”、“我运动,我快乐”之类的东西到处泛滥,其实这里面就隐含着一种很突出“自我”的思想。我不明白为什么我们中国人老爱做些纠枉过正的事情,要么灭绝人性的搞共产主义,要么把西方的个人价值观夸张到极端自私的地步。一个社会也好,一个企业一个组织也好,应该是我为人人,人人为我。不合作,就是不利己,都强调自己,漠视别人,这个国家不会进步,一打仗大家又要做亡国奴。
缺乏团队精神,企业内耗就多了,在我们公司,有 40%的工作时间是去解决内耗的,因为部门间的摩擦太多,个人间的摩擦太多。所以我就感慨,老外几万人的公司都管得好,咱们中国企业百来号人就象一盘散沙,这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个文化的问题。中国人的历史就是这样的,老爱自己内部起哄,一跟外人打就完了。私心太重,就不会顾全大局,不顾全大局,就学不会妥协,不会妥协,就天天吵架,你争我斗,企业就在这样的内耗中完蛋了。
- 5楼网友:第四晚心情
- 2021-02-25 18:14
人的性格分类及优缺点
人的性格大体分为四大类:活泼型、力量型、完美型、平和型。每一类优缺点的性格表分类如下:
优点
活泼型 力量型 完美型 平和型
生动 富于冒险 善于分析 适应力强
喜好娱乐 善于说服 坚持不懈 平和
善于社交 意志坚定 自我牺牲 顺服
令人信服 竞争性 体贴 自控性
使人振作 反应敏捷 受尊重 含蓄
生气勃勃 自立 敏感 满足
推动者 积极 计划者 耐性
无拘束 肯定 按部就班 羞涩
乐观 坦率 井井有条 迁就
有趣 强迫性 忠诚 友善
可爱 勇敢 细节 外交手腕
令人高兴 自信 文化修养 贯彻始终
激励性 独立 理想主义 无攻击性
感情外露 果断 深沉 尖刻幽默
喜交朋友 发起者 音乐性 调解
多言 执着 考虑周到 容忍
活力充沛 领导者 忠心 聆听者
惹人喜爱 首领 制图者 知足
受欢迎 勤劳 完美主义者 和气
跳跃型 无畏 规范型 平衡
缺点
活泼型 力量型 完美型 平和型
露骨 专横 忸怩 乏味
散漫 无同情心 不宽恕 无热忱
唠叨 逆反 怨恨 保守
健忘 直率 挑剔 胆小
好插嘴 急躁 无安全感 优柔寡断
难预测 不善表达 不受欢迎 不合群
即兴 固执 难于取悦 犹豫不决
放任 自负 悲观 贫乏
易怒 好争吵 不合群 无目标
幼稚 鲁莽 消极 冷漠
虚荣 工作狂 不喜交际 担忧
喋喋不休 不圆滑老练 过分敏感 胆怯
生活紊乱 跋扈 抑郁 怀疑
反复 排斥异己 内向 无异议
杂乱无章 喜操纵 情绪化 言语不清
好表现 顽固 猜疑 缓慢
大嗓门 统治欲 孤僻 懒惰
不专注 易怒 多疑 拖延
报复型 烦躁 勉强 轻率
善变 狡猾 好批评 妥协
内向型:沉着、冷静、稳重,遇事谨慎,深思熟虑周 密计划,喜怒不形于色
2、工作认真,责任心强,兴趣专一
3、除了知心朋友,不愿多接触人,交际面窄
外向型:心直口快,感情外露,喜怒常形于色
2、开朗活泼,思想活跃,关注外界事物,渴望兴奋的事
3、乐观,好动,善于与人交往,处事果断
4、自我克制和坚持到底的能力较差
兴奋型: 拿到报纸后,不分场合和地点急于求得报纸各版内容,即使手中有事,也搁在一边。这类人性格外向,精力充沛,开朗乐观,喜形于色,不甘寂寞,反应灵敏,工作大胆热情,易于接受新事物,适应性强。但好出风头,刚愎自用。 安静型: 拿到报纸后,先把报纸置于抽屉或桌案边,将工作麻利办好,在无他人干扰之下,一版版细细地阅读。从中猎取知识,重要之处甚至剪至存资料。这类人性格内向,沉默寡言,自得其乐。不尚空谈,自我约束能力强,办事认真,有独立工作能力。但不善交际,对人漠不关心。 活泼型: 抓到报纸,不问清红皂白,一古脑儿看个大概,有时信手拈来做它用。这类人性格外向,乐观风趣,不甘寂寞,善交际,兴趣广泛,有组织能力,但做事马虎,得过且过,好惹事生。 抑制型: 拿到报纸后,随随便便往抽屉或衣袋里一放,待闲下来,才慢腾腾地拿出来,纯属把阅读报纸做为解闷消愁的手段。这类人性格内向,孤僻、多愁善感,处事不果断,工作缺乏魄力。不善交际,孤芳自赏。但富于想象,善于体察别人,顺从、憨厚。
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