专职研发团队和工程化团队分别指什么

专职研发团队和工程化团队分别指什么

一个完美的产品既符合科技的内在普遍规律，又符合客户特定领域的个性化要求；然而科技的内在普遍性和客户的个性化要求是有矛盾的，存在一条妥协的分界线。如何把握这条分界线？分别处理分界线两侧的问题，就出现专职研发团队和工程化团队的分工。专职研发团队注重核心技术的攻关和系列化，注重骨骼肌肉而不是外表，行为模式注重做事，注重资源输入、平台创新、科研积累，学历能力要求较高，智商高情商低；工程化团队注重客户要求、技术支持，是做化妆设计的，注重接口，需要在客户要求、本公司核心技术、商业竞争环境、工程成本效益之间做妥协。这里面矛盾是客户要求，要求不等于产品需求，要求是主观的，需求是客观的；付钱还有多少的问题，甲乙方心理底线；这个要求是否超出学术水平？客户未必了解自己真正的客观需求，客户只喜欢为自己特殊场景应用付费，不喜欢公共平台投入；某个产品的研发费用远大于单个产品价格，单个产品未必满足客户欲望；专职研发团队接近科学家、实验室、研究员、攻关小组、行业平台；工程化团队接近技术支持、施工设计。专职研发团队注重先进性，工程化团队注重适用性。

拦腰书痴

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