领导方式理论模式包括哪些内容？

领导方式理论模式包括哪些内容？

领导方式理论 研究领导方式的传统理论主要包括：特性理论、行为理论和情景理论，如表5-2所示。名称 基本观点 主要成果特性理论 他们关注领导者个人，并试图确定能够造就伟大管理者的共同特性 提出了反映有效领导者特性的个性特点： (1) 努力进取 (2) 领导动机 (3) 正直 (4) 自信 (5) 业务知识 (6) 感知别人的需要与目标，并具备善于有针对性地调整自己领导方式的能力情景理论 或称权变理论。认为，不存在一种普遍适用、惟一正确的领导方式，只有结合具体情景，采用因时、因地、因事、因人制宜的领导方式，才是有效的领导方式。其基本观点可用下式反映： 有效领导 =F( 领导者，被领导者，环境 ) (1) 这一理论最早是由坦南鲍姆与施密特于 1958 年提出的。他们认为，领导者的力量、被领导者的力量和环境的力量共同决定领导行为的有效性 (2) 菲德勒模式 (3) 弗鲁姆 - 耶顿 - 詹格决策模式 (4) 罗伯特·豪斯提出的“途径—目标”理论当代对领导方式研究的新成果 当代对领导方式研究的新成果包括：领袖魅力型领导、 (3)变革型的领导应有效激发下属的智力，引发设想，创造洞察力，鼓励下属提出高质量的解决方案，并交由下属独立地完成。 (4)为组织提供具有诱惑力的远景，并有效地传达给组织的成员，增强其追随者的信任感，实现整体的团结奋斗。 (5)他们拥有一个积极的自我认识，勇于谋求成功，追求卓越，而不是仅仅避免失败。>变革型领导和 (3)要能描绘出伟大业绩的蓝图，要激励每个人，鼓舞士气，要创造一个人人都能发现需要做什么并做好的激励性环境。 (4)要培育团队精神，树立英雄意识，对其成员给予充分信任，从他们中树立英雄。>后英雄时代领导。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息