现场管理的优势与强项

现场管理的优势与强项

现场管理的作用优势可以通过以下四个方面来体现：
　　1、能直接创造效益
　　现场是产品开发、生产和销售的场所，企业要降低生产成本，按期将产品交付给客户，以及产品质量要达到客户期望的要求，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。

　　2、能提供大量的信息
　　企业经营的好坏，从现场能得到许多有用的信息。在生产现场，汇集了人和人、人和物、物和物的信息，通过对这些信息的分析，能够预先知道现在应该做些什么，还需要做些什么。要想获得准确的弟一手材料，只有到现场去作深入细致的调查了解才能获得真实的信息。这正是日本企业强调“现场、现实、现在”号称“三现主义”的原因所在。

　　3、能发现管理的许多问题
　　现场是企业活动的第一线，无论什么问题，都是直接来自现场。问题产生时，现场所发生的变化也许是很缓慢的，有时看起来暂无碍大局，但它确是在向着某一个方向发展。一般来说，如果放任自流而任其发展，这些变化向着好的方向发展的概率要比向坏的方向发展的概率小得多。

　　4、能掌握员工思想动态
　　毫无颖义，现场是一个不能等待的世界，不能以任何理由和借口拖延计划的执行，对既定的工作目标必须努力去完成。然而，现实中却经常会出现各种各样的因素妨碍计划的顺利进行。

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