新开几十人的皮具厂，怎样制定管理制度？请教；

答案:6 悬赏:0 手机版

解决时间 2021-02-06 05:10

提问者网友：战皆罪
2021-02-05 09:05

最佳答案

五星知识达人网友：野味小生
2021-02-05 09:43

几十个人的皮具厂，最重要的不在管理制度，在于老板。

如果是一个老板，非常简单，老板的为人一定要正，起码在员工面前要非常硬正，相信你知道怎么做老板。
如果还有合伙人，必须要有一个人是老大，他说的话其他合伙人必须听，不然就别合伙了。

关于管理制度，说实话，你聘请的可能不是什么高学历的人，一切围绕着钱展开就可以了，不需要什么形式上的东西。
他们最关心的就是：钱。钱=工资+福利+加班工资。

还有，就是：
1、多开会，时间不需要很长，但是效果一定要达到。
2、口号要喊响一点。
3、如果是县城，多整点那种敲锣打鼓的宣传。

学习一下如何洗脑，真的很有用。

只能说说大致的，希望有帮助。

全部回答

1楼网友：山河有幸埋战骨
2021-02-05 14:24

人性化

2楼网友：老鼠爱大米
2021-02-05 13:22

其实没制度就是最好的制度！

3楼网友：渡鹤影
2021-02-05 12:06

你好！多劳多得，少劳少得，要做到公平的奖励制度。还有就是对工人好点，人性化点就行了。如有疑问，请追问。

4楼网友：旧脸谱
2021-02-05 11:42

让我做厂长就好了

5楼网友：千杯敬自由
2021-02-05 10:23

工资怎么样

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