如何做好教务管理工作,如何描述教务岗位角色职责的理解
答案:1 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-05-11 00:42
- 提问者网友:末路
- 2021-05-10 10:06
如何做好教务管理工作,如何描述教务岗位角色职责的理解
最佳答案
- 五星知识达人网友:未来江山和你
- 2021-05-10 10:18
岗位描述也叫工作岗位说明书。转载以下资料供参考
工作说明书(SOW)模板
工作说明书主要包括以下内容
前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。
前言
对项目背景等信息作简单描述。
项目工作范围
详细描述项目的服务范围,包括业务领域、流程覆盖、系统范围及其他等。
项目工作方法
项目拟使用的主要方法。
假定
项目进行的假定条件,具体内容需双方达成。
工作期限和工作量估计
项目的时间跨度和服务期限,对于按人天计算费用的项目,需评估服务工作人天,并估算项目预算。
双方角色和责任
分为供应商的职责和公司的职责,并对关键角色的工作职责进行描述“如:项目经理”。
交付件
列出项目的主要交付资料,并对交付件的内容与质量要求进行描述。
完成以及验收标准
列出项目的完成标准和阶段完成标准,完成标准作为项目验收的依据内容。
服务人员
请列出供应商的人员名单,及顾问资格信息。供应商人员的变更:描述在什么情况下可进行供应商人员的变更。
聘用条款
对聘用供应商人员的级别要求、经验要求及其他相关条款。
收费和付款方式
项目的付款方式、费用范围、涉税条款等。
变更管理
项目变更的管理过程、相关规定与约束条件等。
承诺
双方承诺均已阅读,理解并同意遵行上述协议书及其条款的约束。而且双方同意,所提到的服务条款及其附件(包括工作说明书和变更授权以及任何为双方协议中独立完整的陈述),取代所有的建议书或其它在此之前的书面或口头协议以及有关的其他交流。
保密
遵守保密协议(保密条款另行签署)
签署接受
XXXXXXXXXX公司(供应商) xxxxxxxxxxx公司(发包商)
授权签名:_______________ 授权签名:_________________
姓名:_________ 日期:______ 姓名:_________ 日期:______
职位:___________ 职位:___________[1]
6构成编辑
工作说明书是比较重要的工作分析成果工具。
它的制作由以下构成:
1编写的时间日期。
2工作状况,要注明其中是全日工作还是兼职工作,工作的薪水与工资标准、数额。
3职位的名称。
4工作概要。
5工作职责与所要承担责任的详细列表。
6工作承担者向谁报告工作,组织工作关系。
7监督与被监督关系。
8组织内外的主要联系。
9要参加的有关会议。
10要归档的有关书面报告。
11工作能力与职位要求。
12工作所需的教育与经验。
13职业在组织范围内可流动性。
7编制要点编辑
1、对职位的描述,不是任职者的现工作
2、不局限于现状,着眼于组织设定岗位需要
3、针对岗位而不是人
4、归纳而非罗列
职位说明书一般用表单形式编制,通常分七大部分设计表单:
1、基本信息:职位名称,部门,直接上级,所属下级,职位发展方向,职责分析日期,编写日期等;
2、职位目的:即对为什么设置该职位的原因 进行概述;
3、职责和权限:即对任职者应该完成的工作、承担的责任和以及其完成工作、承担责任而被赋予的权
力、可以调动的资源进行概述;
4、考核指标:即对工作完成情况的衡量标准的概述;
5、工作关系:分内部关系和外部关系,包括联系部门、人员;
6、任职资格:即对任职者完成工作所需具备的学历水平、知识内容、工作经验、工作技能、个性和品
质等概述;
7、工作环境及条件:即对工作的环境及完成工作所需的工具设备的概述
人力资源部经理工作说明书范文
岗位名称:人力资源部经理
直接上级:总经理
下属岗位:
岗位性质:负责全......余下全文>>
工作说明书(SOW)模板
工作说明书主要包括以下内容
前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。
前言
对项目背景等信息作简单描述。
项目工作范围
详细描述项目的服务范围,包括业务领域、流程覆盖、系统范围及其他等。
项目工作方法
项目拟使用的主要方法。
假定
项目进行的假定条件,具体内容需双方达成。
工作期限和工作量估计
项目的时间跨度和服务期限,对于按人天计算费用的项目,需评估服务工作人天,并估算项目预算。
双方角色和责任
分为供应商的职责和公司的职责,并对关键角色的工作职责进行描述“如:项目经理”。
交付件
列出项目的主要交付资料,并对交付件的内容与质量要求进行描述。
完成以及验收标准
列出项目的完成标准和阶段完成标准,完成标准作为项目验收的依据内容。
服务人员
请列出供应商的人员名单,及顾问资格信息。供应商人员的变更:描述在什么情况下可进行供应商人员的变更。
聘用条款
对聘用供应商人员的级别要求、经验要求及其他相关条款。
收费和付款方式
项目的付款方式、费用范围、涉税条款等。
变更管理
项目变更的管理过程、相关规定与约束条件等。
承诺
双方承诺均已阅读,理解并同意遵行上述协议书及其条款的约束。而且双方同意,所提到的服务条款及其附件(包括工作说明书和变更授权以及任何为双方协议中独立完整的陈述),取代所有的建议书或其它在此之前的书面或口头协议以及有关的其他交流。
保密
遵守保密协议(保密条款另行签署)
签署接受
XXXXXXXXXX公司(供应商) xxxxxxxxxxx公司(发包商)
授权签名:_______________ 授权签名:_________________
姓名:_________ 日期:______ 姓名:_________ 日期:______
职位:___________ 职位:___________[1]
6构成编辑
工作说明书是比较重要的工作分析成果工具。
它的制作由以下构成:
1编写的时间日期。
2工作状况,要注明其中是全日工作还是兼职工作,工作的薪水与工资标准、数额。
3职位的名称。
4工作概要。
5工作职责与所要承担责任的详细列表。
6工作承担者向谁报告工作,组织工作关系。
7监督与被监督关系。
8组织内外的主要联系。
9要参加的有关会议。
10要归档的有关书面报告。
11工作能力与职位要求。
12工作所需的教育与经验。
13职业在组织范围内可流动性。
7编制要点编辑
1、对职位的描述,不是任职者的现工作
2、不局限于现状,着眼于组织设定岗位需要
3、针对岗位而不是人
4、归纳而非罗列
职位说明书一般用表单形式编制,通常分七大部分设计表单:
1、基本信息:职位名称,部门,直接上级,所属下级,职位发展方向,职责分析日期,编写日期等;
2、职位目的:即对为什么设置该职位的原因 进行概述;
3、职责和权限:即对任职者应该完成的工作、承担的责任和以及其完成工作、承担责任而被赋予的权
力、可以调动的资源进行概述;
4、考核指标:即对工作完成情况的衡量标准的概述;
5、工作关系:分内部关系和外部关系,包括联系部门、人员;
6、任职资格:即对任职者完成工作所需具备的学历水平、知识内容、工作经验、工作技能、个性和品
质等概述;
7、工作环境及条件:即对工作的环境及完成工作所需的工具设备的概述
人力资源部经理工作说明书范文
岗位名称:人力资源部经理
直接上级:总经理
下属岗位:
岗位性质:负责全......余下全文>>
我要举报
如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
点此我要举报以上问答信息
大家都在看
推荐资讯