针对企业职工教育工作的薄弱环节，你打算采取什么措施加强管理？

针对企业职工教育工作的薄弱环节，你打算采取什么措施加强管理？

我的打算：
一、定期对现在岗员工进行业务技能考试，80分以上人员，拿全考核工资，80分一下，予以下浮5-10%的考核工资，并组织参加技能培训，补考合格，下月恢复考核工资，否则，继续考核。
二、定期一季度从员工中选拨德才兼备技能兼优的员工为首席员工，带徒授艺，并提高考核工资待遇，对其带徒予以补助和奖励。
三、实行部门、单位小团队考核单位制，制定层级责任目标，连挂本部门工资，制定严肃定的培训制度，和完善的考核体系，以部门负责人、班组长为考核对象，实行一级带着一干，一级引着一记做的模式，进行运作。
四、采用走出去、引进来的新模式，聘请技能老师进行上课，对骨干、管理人员进行全方位素质提高，并时常做好新理论的教育和引导，是企业形成人人好学，积极上进的氛围。

你好！ 过去“职工教育”强调技能教育，现在主要是“品德”“道德”教育，因为人员流动性比较大，你的技能不行，公司可以换人，所以这是目前形势下的职教性质的转移。 如有疑问，请追问。

你这道问题像是在考我们，你问问题的语气证明你知道答案

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