论企业文化在项目部推进实施以后的变化，和对公司以后发展的建议、

论企业文化在项目部推进实施以后的变化，和对公司以后发展的建议、

第一：企业文化的内涵与定位
1、企业文化的本质（案例分享）
2、企业文化的内涵（案例分享）
3、企业文化的三个层次（物质文化、制度行为文化、精神文化）
（1）、公平（案例分享）
（2）氛围（案例分析）
（3）、80/20原则（案例分享）
 
第二：企业文化责任部门如何推进企业文化（价值观）
1、企业文化责任部门的定位与职能（案例分享）
  2、企业文化责任部门如何推进？（案例分享）
（1）、对内：经营员工（重点造势经典案例分享）
（2）、对外：经营市场（重点造势经典案例分享）
 
第三：企业文化理念如何提炼
1、优秀企业的企业文化理念的三个三分之一现象（案例分享）
2、企业文化理念提炼的基本原则（案例分享）
3、经典企业文化理念实战版式分享
 
第四：企业文化如何落地（重点的重点）
1、企业文化落地的模式（案例分享）
2、企业文化落地模式的内涵（案例分享）
3、企业文化落地模式导入的切入点（案例分享）
4、企业文化落地模式在不同部门的不同操作与表现（案例分享）
 
第五：企业文化承载的最大功能
1、为有利于团队实现目标而造势（案例分享）
2、经典案例现场互动

参考资料： http://www.zxwh.com/neixun/zhanlueyunying/22770.shtml

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