怎样当好一个好校长

怎样当好一个好校长

怎么样才能当好一个好校长呢？我是一名普通的教师，并不是一个校长，但在郊区小学任教多年，接触了许多校长。我觉得一个学校办学是否办的好、一个学校的教师积极性是否能够发挥出来、学校学生的日常各种方面的培养都与校长的决策领导有很大的关系。当好一个校长，应该从三个方面来谈：第一、好的校长也应该有好的领导。 最为主要的是国家的教育环境与对教育的重视程度，这点在我国已经不容置疑了，现在我国政府对教育的关注度一直都是非常重视，就我校而言，近几年政府对我校校园硬件建设有这非常大的投入，我是亲眼目睹了我校近年来的巨大变化。其次，就是校长应该有一个好的顶头上司。上司是不是开明、是不是懂教育这与当好一个好的校长也有着非常大的关系。学校要提倡现代教育教学，要“依法办学”，但是校长要就学校实际情况自主开发。作为校长的上司要给予校长一定的权利，再“依法办学”的基础上给予真正的帮助，但是，也不能全权放手，无理地为此撑腰。第二、当好校长，作为校长本人要有自己的人格魅力。 每所学校都有矛盾，有的甚至分帮派，这种情况下校长应该如何处理这些问题。这个时候，作为校长就要展示出自己的人格魅力。１、 与人为善不管教师、家长、学生，都要以诚相待，以心相待。２、 成人之美尽自己的努力去帮助需要帮助的人。３、 常怀感激之情 对别人给我的点滴帮助，都放在心里，而且涌泉相报。有的校长之所以能再短时间里将教师带上来，校长的人格作用是相当大的，也许超过校长的权威。要相与人好，必先对其好，所以做好校长也要先做人再做事。第三、校长一定要把人心凝聚起来。 像学校干部，部门负责人，你不仅要把他们当助手，更重要的是要把他们当专家，不要老一付老校长的架势，不要摆老资格的态度。比如：有很多人总喜欢说当年我们教学是多么的累、多么的苦，我们那时候什么样的条件干出了什么样的成绩，这个事应该这么做那个事应该那么做，你这么做不对，绝对不行。这些话都不会收到老师的心，你是一个校长他不会顶撞你，但是心与你绝对不再一块，心没在一起，劲没使一块，这工作能上去吗？往往就形成了教师什么事都问校长，生怕出问题。这样的校长会不累吗？累了工作还收不到好的效果。 教师是立校之本，但是教师的压力非常打，家庭的、工作的、心里的，作为校长你了解吗？只给他们留下一个压力是非常好的，那就是工作压力。你嘴上说给他们压力，工作上施加他们压力，他们是不会有压力的。当你解决了他们其他的压力后，他就会全身心的投入的工作中去，自然而然就有了自己的工作压力。 最后，还需要善待学生。一切工作的落脚点都应是为了学生的发展，我们不应该用很多的规章制度压制学生、限制学生，学校工作的出发点，不应该以校长为主，而是要以学生的发展为主。 做好一个校长，我觉得这三点是非常重要的，也是最基本的。校长要把教师学生真正的装再心里，一切从位老师的发展、学生的发展和干部的发展去考虑，这样就具备了成为一个好校长的基本素质。

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