“3N、4M、5S” 现场管理方法的含义
答案:1 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-11-10 15:53
- 提问者网友：人傍凄凉立暮秋
- 2021-11-10 05:14
“3N、4M、5S” 现场管理方法的含义
最佳答案
- 五星知识达人网友：青尢
- 2021-11-10 05:59
- “3N” 理念是指： 不接受 “ （No accepting)不良品、 不制造(No manufacturing)不良品、 不转移(No transferring) 不良品”。
- 实行“3N”的目的是控制制造全过程的质量，确保每位员工作业的制品100%合格。让制造的各个环节始终处于受控状态，使制造过程进入有序的良性循环中。形成人人注重质量、环环相扣的保证质量有效机制。
4M管理就是利用4M法管理工程的方法。
4M是ISO质量管理体系中的要素之一。它的含义是：Manpower（人力）；Machine（机器）；Material（材料）；Method（方法、技术）；通常还要包含1E：Environments（环境）。也就是人们常说的：人、机、料、法、环五大要素。
- 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
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