什么重什么事
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解决时间 2021-02-01 05:29
- 提问者网友：锁深秋
- 2021-01-31 22:05
什么重什么事
最佳答案
- 五星知识达人网友：孤老序
- 2021-01-31 23:07
问题一：什么重将事成语 郑重其事
释义：郑重：审慎，严肃认真。形容说话做事时态度非常严肃认真。
慎重其事
释义：指对某一事的态度严肃认真。问题二：成语什么重什么事 郑重其事
释义：郑重：审慎，严肃认真。形容说话做事时态度非常严肃认真。
慎重其事
释义：指对某一事的态度严肃认真。问题三：什么重什么事成语 慎重其事【拼音】：shèn zhòng qí shì
【释义】：指对某一事的态度严肃认真。
郑重其事
【拼音】：zhèng zhòng qí shì
【释义】：郑重：审慎，严肃认真。形容说话做事时态度非常严肃认真。
【出处】：清·曹雪芹《红楼梦》第四回：“所以郑重其事，必得三日后方进门。”
【例句】：孙俊英背剪着手，～地在墙前站着看标语。 ★冯德英《迎春花》第六章问题四：词语大全：什么重什么事 郑重其事 [zhèng zhòng qí shì]
生词本
基本释义 详细释义
郑重：审慎，严肃认真。 形容说话做事时态度非常严肃认真。
褒义
出 处
清·曹雪芹《红楼梦》：“所以郑重其事；必得三日后方进门。”
例 句
他～地告诉我说：“你的入党申请已得到批准了。”
近反义词
近义词
一丝不苟 一本正经 一板一眼问题五：什么是人为重,事为先？ 专访柳传志：“事为先、人为重”
作为中国老一代企业家里教父级的人物，柳传志曾说过“以我办联想的体会，最重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导最重要的任务了。”
的确，无论是联想的管理者，还是关注联想发展的学者，在总结联想成功的经验时，都会不约而同地想到：联想靠什么生存下来？——靠人。联想靠什么跨入世界500强行列？——还是靠人。事实证明，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。让我们一起来看看这位被誉为IT教父级的人物柳传志是如何对话BNET访谈的。
BNET：对于联想接班人的培养，您是如何进行的？
柳传志：联想特别注意以人为本，为什么呢？因为在我们成长的过程中，在执行战略和制定战略的过程中有特别深刻的体会，就是你想做一件事，好行业，钱到了，什么都有了，就是人没到，这时候你别做。这就是后来我们投资的时候，定下“事为先、人为重”原则的来源。比如像联想分拆。联想分拆实际上是一个很重要的事，如果没有联想分拆的话，今天就不可能有控股公司往新的方向前进的事。而且我再继续做联想集团的CEO的话，实际上对联想集团是一个妨碍，因为当时90年代末、21世纪初的时候，互联网最盛行的时候，真的是需要领导人要大量的精力去研究技术。我在当时身体状况不好，精力也不够，而且年龄也大，但是杨元庆他们行，所以在那个时候我真的下了决心，把这个官交出去。分拆的时候也充分研究了这件事的复杂性，所以朱立南没到位的时候，我就没动。在联想分拆的过程中，朱立南领导的企划办起到了至关重要的作用。问题六：心思太重是什么意思？ 10分两个意思
1，想的比较多，心事重,多愁善感，往往一件事总是瞎想,瞎琢磨,所以好累。
2，有心机，工于心计，城府深，对人不真诚，阴险。
释义：郑重：审慎，严肃认真。形容说话做事时态度非常严肃认真。
慎重其事
释义：指对某一事的态度严肃认真。问题二：成语什么重什么事 郑重其事
释义：郑重：审慎，严肃认真。形容说话做事时态度非常严肃认真。
慎重其事
释义：指对某一事的态度严肃认真。问题三：什么重什么事成语 慎重其事【拼音】：shèn zhòng qí shì
【释义】：指对某一事的态度严肃认真。
郑重其事
【拼音】：zhèng zhòng qí shì
【释义】：郑重：审慎，严肃认真。形容说话做事时态度非常严肃认真。
【出处】：清·曹雪芹《红楼梦》第四回：“所以郑重其事，必得三日后方进门。”
【例句】：孙俊英背剪着手，～地在墙前站着看标语。 ★冯德英《迎春花》第六章问题四：词语大全：什么重什么事 郑重其事 [zhèng zhòng qí shì]
生词本
基本释义 详细释义
郑重：审慎，严肃认真。 形容说话做事时态度非常严肃认真。
褒义
出 处
清·曹雪芹《红楼梦》：“所以郑重其事；必得三日后方进门。”
例 句
他～地告诉我说：“你的入党申请已得到批准了。”
近反义词
近义词
一丝不苟 一本正经 一板一眼问题五：什么是人为重,事为先？ 专访柳传志：“事为先、人为重”
作为中国老一代企业家里教父级的人物，柳传志曾说过“以我办联想的体会，最重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导最重要的任务了。”
的确，无论是联想的管理者，还是关注联想发展的学者，在总结联想成功的经验时，都会不约而同地想到：联想靠什么生存下来？——靠人。联想靠什么跨入世界500强行列？——还是靠人。事实证明，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。让我们一起来看看这位被誉为IT教父级的人物柳传志是如何对话BNET访谈的。
BNET：对于联想接班人的培养，您是如何进行的？
柳传志：联想特别注意以人为本，为什么呢？因为在我们成长的过程中，在执行战略和制定战略的过程中有特别深刻的体会，就是你想做一件事，好行业，钱到了，什么都有了，就是人没到，这时候你别做。这就是后来我们投资的时候，定下“事为先、人为重”原则的来源。比如像联想分拆。联想分拆实际上是一个很重要的事，如果没有联想分拆的话，今天就不可能有控股公司往新的方向前进的事。而且我再继续做联想集团的CEO的话，实际上对联想集团是一个妨碍，因为当时90年代末、21世纪初的时候，互联网最盛行的时候，真的是需要领导人要大量的精力去研究技术。我在当时身体状况不好，精力也不够，而且年龄也大，但是杨元庆他们行，所以在那个时候我真的下了决心，把这个官交出去。分拆的时候也充分研究了这件事的复杂性，所以朱立南没到位的时候，我就没动。在联想分拆的过程中，朱立南领导的企划办起到了至关重要的作用。问题六：心思太重是什么意思？ 10分两个意思
1，想的比较多，心事重,多愁善感，往往一件事总是瞎想,瞎琢磨,所以好累。
2，有心机，工于心计，城府深，对人不真诚，阴险。
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