人才的新陈代谢的障碍因素是什么？

开始用了的人才，这些人会阻碍新的人才进来，这是什么样的矛盾现象？比如，刘备用了张飞和关羽及诸葛亮，是不错的人才，但此三人也无意中阻止了新的人才的进来。马上的创业型人才就阻止了马上治天下的人才的畅顺流动，就这是不是涉及以一个人才结构的开放性问题呢？那么如何去营造人才的新陈代谢的可塑性场的创造呢？开始很重要还是中间的血洗更重要？

其实，以我个人的理解来说这个现象，打个比方啊，你现在用的第一批人之中有的比较有才干，就称之为某方面的人才，于是你把一个个任务交给他，他也能够在规定的时间内合理安排其本职工作，又能圆满的完成此任务，注意，不是说完成这任务需要放下本职工作，一般领导的任务都是临时的额外的。
交付任务后你也觉得这个结果比较合心意。于是有了第二个、第三个，乃至很多任务，在如此的工作关系中渐渐地形成了一种不言语就能知其心意的默契，往往你的话3句说了半句他就能够完全理解，顺利圆满的完成你交付的任务。要是突然有一天，这个有默契多年的下属，忽然有事不能够做你交付的呢？换个新人，如果深有体会的话，除非这个新人有做这些的经验，要不也可以是很聪明的一人，否则，你就等着把意思解释好久都有点对那啥弹琴吧。
换言之，如果这个新人很聪明，得到了你和你以前人才的认可提炼，你的协作团队就会扩大。注意前提是，你和你以前的那个人才的认可，好像貌似是缺一不可滴。可是应该说的是，现在的社会竞争有多么大，你应该知道吧。
再说说你的所谓血洗，我觉得一个领导不可能在任职中或一上台就开始血洗，先磨合，先协作，以我的陋见，这个新陈代谢的权利在领导手中，都是进入单位的社会人，至少应该是念过书的成年人了吧，没有社会底蕴至少应该有成年人的文化底蕴在那里了吧，该是放下冲动毛躁的性格，愤世嫉俗的态度的时候吧。
回到你的比方，刘关张和诸葛，大概你没有认真看看三国，那个时候的人才确实多，刘备手下的更多，各方面的，各种程度的，别看人家是古代人，你是现代的，其实，论聪慧能力，不定谁比谁强。
最后，想要说的是，机会是给有准备的人，而不是给成天只晓得埋怨的人，知道卧薪尝胆吧。说白了就是不鸣则已一鸣惊人，但是你知道之前人家的努力吗？

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