关于富士康的物料号的重要性，听说新建很难，似乎很贵的样子；其他公司也是吗，

英语不是很好，听人说过一个词，但不知道怎么写,听别人是念”windo 扣“，但他们是在讨论物料号；不知道之间有什么联系；

那是当然的，富士康的ERP系统，数据量非常巨大；他们有自己专业的软件部门，台资厂叫资讯室；一般的中小型企业，涉及的物料编码，也是完全类似的；因为物料成千上万种，各公司的IT水平，管理文化不一样，基础等都不太同，在导入ERP之前，大家的工作量都会比较大的；最关键的是物料编码的游戏规则要设立好，它将直接决定该公司的ERP软件运行的命运。目前，我也还在编写一家公司的物料编码系统，估计要二个月时间；物料编码的位数，方式，。。。。没有好不好的说法，我个人还是偏向于采用先到先得的自然流水数字，即物料编码上，我不太喜欢要去注以什么特定定义，有人总喜欢要一看物料编码就知道是什么物流，那样会累死人。。。。。

应该是vendor code ：供应商代码/编号，就是需要在FOX内部建立这个代码，才有机会进入的。

富士康的物料号是很难建的，因为富士康的厂商资料很难导入，毕竟富士康在大陆的时间已经快30年了，各个供应商系统比较的完善，各部门的对应的厂商已经比较的齐全； 除非是新建的项目，需要新的物料，不然很难进入，你可以考虑买一些老的供应商的号，不过这些人比较的黑，一般都是要高价才能买到。 富士康内部的官僚风气很严重，各个老大都比较的多，自己的关系很多，所以很难进。 希望以上回答对你有帮助！

那是当然的，富士康的ERP系统，数据量非常巨大；他们有自己专业的软件部门，台资厂叫资讯室；一般的中小型企业，涉及的物料编码，也是完全类似的；因为物料成千上万种，各公司的IT水平，管理文化不一样，基础等都不太同，在导入ERP之前，大家的工作量都会比较大的；最关键的是物料编码的游戏规则要设立好，它将直接决定该公司的ERP软件运行的命运。目前，我也还在编写一家公司的物料编码系统，估计要二个月时间；物料编码的位数，方式，。。。。

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