绩效考核问题
答案:4 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-04-26 16:40
- 提问者网友：雨不眠的下
- 2021-04-26 03:02
请高手指教：基于流程业绩的考核 又何利弊呢?
最佳答案
- 五星知识达人网友：话散在刀尖上
- 2021-04-26 04:09
1、关键绩效指标（KPI）要定的科学，合理。
2、整个考核的数据统计要公平，科学。
利弊：
针对考核结果，只要有对应的而且大家都认同的奖惩，对公司来说，利绝对大于弊。
全部回答
- 1楼网友：雾月
- 2021-04-26 05:41
给你变法业绩管理………《人力资源》的链接，有论述且比较详细： http://www.han-consulting.com.cn/customs_show.asp?id=78&b=9&s=13
- 2楼网友：胯下狙击手
- 2021-04-26 05:24
提高业务水平，使工作做得更顺畅，也可以说能够提高整个公司的业务流程，只能说是有利的
- 3楼网友：醉吻情书
- 2021-04-26 05:14
绩效考核的制定需要有相对的合理性和公平，不然就会适得其反。
我要举报
如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！
点此我要举报以上问答信息
大家都在看
推荐资讯