物流管理系统的仓储管理会包括哪些信息表？越详细越好

物流管理系统的仓储管理会包括哪些信息表？越详细越好

对不同保存条件的商品进行细分，
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创造适应的环境，保证商品的质量。.但金磨坊公司库物料堆放随意，经常因保管 不善而损坏，库存物料也没有按照先进先出原则发放，不合格的物料经常在生产 时才发现，造成生产现场生产时，无法生产，既造成工时、物料浪费，又延误交 货时间。 2.2.6 出货不及时 由于采购不及时或者生产没有按计划完成生产任务， 销售部门对仓储部货物成 品不清楚，最终导致交货不及时。经常出现订的货物要迟一两天才能送达，严重 影响了公司的信誉度。 2.2.7 常出现库存过多或缺货现象 公司没有安排合理生产计划，始终在生产，造成销售淡季时公司成品过多，而 销售旺季又出现缺货现象。库存不足，影响企业信誉，库存过多，占用企业流动 资金.所以按单按季节生产。 2.2.8 库存量没有及时更正 公司进出货物频繁，没有专用设备共享库存，只能进行登记，商品储存量只 能通过电子邮件或记录送到销售部与生产部门，销售部部能及时了解库存，给销 售部、生产部作业带来麻烦，严重影响公司生产销售进行。
3 金海公司仓储管理问题的原因分析
3.1 仓管员不明确自身职责 公司仓管员并不是专业管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或商品 出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库管理制度规定对 入库物料进行点收，确认数量，每天下班前将待入库区物料全部入仓并按区域标 示摆放。库存物料一律建立物料存放卡，注明料号、品名、数量、时间，严格按 照先进先出原则发放物料，仓管员定期自盘，财务人员和物控人员每周抽盘，对 账物一致性做得好的仓管员进行现金奖励。 3.2 货物验收人员对自己熟悉的人验货不仔细 公司安排专门人员把好食品质量关，要求对商品外观、包装、质量进行验收。 少数质检人员对自己熟悉的人货物检查不严格，只进行简单的外观目测，马虎了 事，对其中一些不符合标准的商品也只睁只眼闭只眼的马虎检查，使小部分商品 严重不合格。 公司设备落后， 3.3 公司设备落后，信息沟通能力差 公司设备落后，货物进出后，仓管员不能及时将货物储存量送到销售部，而供应 商供货品种比较多，在采购订单频繁调整的情况下，供应商那边经常无法及时反 馈对采购计划的确认信息。 3.4 管理人员没有专业技术 公司管理人员只是按前人的管理技术进行管理，没有专业水平，使得管理技 术落后，仓库经常不能及时发料给生产部门，延误生产；需要出货的产品，经常 因为找不到,不能按时发出； 仓库还堆了不少不知道何时入库、

物流仓储是对各类商品的进、出、存等仓储业务和作业进行计划、监督、控制与核算等活动的统称。是“生产和消费的中心环节”，是能够提供时间和空间效用及产品可得性的增值服务，因此，企业物流仓储环节要加强管理。只有合理组织仓储各环节，企业物流运作才会处于最佳状态。 在企业物流系统中，仓储贯穿于整个物流过程的始终。企业物流目标是使物流各环节的运作、衔接畅通无阻，以保证企业物流高效率地进行，减少无效物流和冗余物流，做到按需运送、零库存、短在途和无缝隙的传送，降低流通成本，提高库存水平。仓储的关键是零库存。 物流仓储分为: 1．入库流程 以成品库的入库流程为例，外购的成品或自己企业生产的成品，首先由申请人填写入库申请单，入库申请单主要由以下几项：申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量（件数、重量）、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。 2．出库流程 货物出库的方式主要有三种；客户自提，委托发货，公司送货。第一种：客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。第二种：委托发货，自己去提货有困难的客户而言，他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务，第三种：是仓储企业派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。一论采用哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单主要有以下项目： 发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。 物流仓储在经济建设中的作用: 1．现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件 2．是国家满足急需特需的保障 国家储备是一种有目的社会储存，主要用于应付自然灾害、战争等人力不可抗拒的突发事变对物资的急需特需，否则就难以保证国家的安全和社会的稳定。 储存是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件 流通储存可在供过于求时吸纳商品，增加储存，供不应求时吐放商品，以有效地调节供求关系，缓解矛盾。这样既可保证生产的稳定性，又可防止物价的大起大落，避免生产供应的恶性循环。 3．仓储是物资供销管理工作的重要组成部分 仓储活动直接影响到物资管理工作的质量，也直接关系到物资从实物形态上一直到确定分配供销的经济关系的实现。 4．现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段 目前,仓储管理的内涵随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管.是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。

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