是否具备独立地履行对内部控制监督，检查，评价，报告和建议的职能

是否具备独立地履行对内部控制监督，检查，评价，报告和建议的职能

企业内部有关内部控制的相关报告都是提交给审计委员会的，审计委员会是董事会下设的专业委员会，审计委员会向董事会负责，其工作的本质是对公司的财务报告和经营活动进行独立的评价，从而对公司的经营管理层进行有效的监督，达到有效控制代理人的目的。随着审计委员会制度的发展，审计委员会的功能得到了拓展，其不仅为企业的经营提供有效的决策支持，而且能够为投资者、债权人等企业的利益相关人传递一种有益于企业发展的信息，这使得其具备了通过外部治理来促进内部治理的功能。审计委员会在内部控制中的职责一般包括：（1）审查内部控制的设计；（2）监督内部控制有效实施；（3）领导开展内部控制自我评价；（4）与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调。内部控制建立与实施对审计委员会的人员构成、议事规则、报告机制等均有重要影响，要求审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。

内部控制检查是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制检查的目的在于改善经营管理、提高经济效益。 内部控制审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。 主要区别： 1、目标不同。内部控制检查是建立相互制约的管理关系，目的是改善经营管理；内部审计是对各种业务进行评价，是否合规。 2、手段不同。内部控制手段主要有环境控制、风险评估、活动控制、信息与沟通、监控等；内部控制审计主要手段是查证、函证、抽样、座谈、调查等。 3、关注点不同。内部控制的关注点是管理流程、制度和岗位约束、制度的有效性、关键岗位等；内部控制审计的关注点是各项指标完成情况，异常财务现象，财务规范性等。 4、对象不同。内部控制的对象是整个的各个环节；内部审计是相关环节和财务相关信息。 内部控制检查与内部控制审计的关系： 1、内部控制检查和内部控制审计都是内部管理的重要手段，都需要建立相关体系和制度。 2、内部审计检查是内部控制的检验和保证，并为内部控制提出改进意见；完善和健全的内部控制制度是内部控制审计的目的之一。 3、内部控制检查和内部控制审计是相辅相成的关系，互为手段和目标。

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