不属于企业收入的是,企业文化的作用是什么？

不属于企业收入的是,企业文化的作用是什么？

企业文化的作用主要是导向作用：
1、企业经营哲学和价值观念的引导；美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2、目标引导，让全员清楚企业未来的发展目标；
3、约束功能：哪些事能做，哪些事不能做，有明确的制度规范；
4、凝聚和激励：建立团结互助的文化一种团结友爱，强化了团体意识；使每个成员能找到自己的定位；
5、调和矛盾：企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。

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