活动策划是做什么的
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解决时间 2021-02-26 08:11
- 提问者网友：山高云阔
- 2021-02-25 13:58
活动策划是做什么的
最佳答案
- 五星知识达人网友：酒醒三更
- 2021-02-25 15:28
问题一：活动策划的岗位职责是什么 恩，以下是回答：活动策划是组织相应的人进行团体活动，从而达到吸引游客的目的。我觉得做活动第一最重要的就是它的安全性，要保证游客的安全，规划好观看场地，并注明警示标语，以达到保证客从安全的目的。第二是保障鸡们表演人员的安全性，开场前要检查各种仪器的完好安全性，场地的安全性。第二，有时间段的进行表演，最好可以做个时间表给顾客。第三，就是要保证表演的完整性，开场前的人员确认，道具确认，加安全确认。第四，就是要做好散场后的清理工作和道具归整工作。问题二：活动策划的工作都干什么啊 我现在就是做这个！活动策划就是具体某个活动的全程计划！
也就是一个把一个概念或者想法目标，用最少的时间，金钱，人力物理，去达到最好的效果！问题三：活动策划助理是干什么的？ 20分就是项目经理
不错啊，兄弟问题四：策划都做什么工作 企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行一系列的企业营销策划活动，一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润，企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的发展进行战略的规划，就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等问题五：活动策划执行总监主要是干什么的 1、负责活动项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；
2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；
3、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商，做好供应商管理；
4、负责活动后提交活动结案报告；
5、带领团队完成项目。问题六：活动策划是干什么的？ 主要职务是什么？ 主要是策划一场活动啊。。。。先要做方案。。。看方案的执行力。。
满意请采纳问题七：策划具体工作内容 我曾经面试过腾讯，网易等相关公司的“产品策划与运营”职位，当时偶还是一个即将要毕业的大学生。有幸参加了群面，群面里，关于策划，腾讯经理给出了一个营销思路，叫我们在五分钟内思考出一个营销方案出来，策划的主要工作就是方案的形成过程，与之展开的就是前期相关资料的收集及分析，方案的制定流程，及后期的活动展开。策划思考应该是全方位的。你说策划里具体做什么。我告诉你，应该因工作而异，但方案是必须的。不一定要形成文字。问题八：会展策划主要是做什么的？ 会展策划主要包括以下五个方面的工作： 会展企业和会展组织的战略策划。由会展企业和会展组织的计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective)这五个方面组成，俗称战略策划的5P。具体内容包括：会展企业和会展组织的成长战略、竞争战略、撤退战略、市场战略、资本战略会展企业和会展组织的内部机制策划。包括企业理念、企业文化、人力资源管理、组织机制、权利分配、成本与财务管理、质量管理等方面的策划。会展公共关系策划。包括公共关系机构设置、会展品牌和商标管理、会展企业和组织的形象建设、与客户和政府的关系等方面的策划。会展广告策划。包括广告战略、广告目标、广告内容、广告诉求、广告创意、广告制作、广告发布等方面的策划。会展市场营销策划。包括对会展市场营销信息的调研、会展产品购买行为的分析、会展市场机会分析、会展市场营销计划的制定、价格策略的制定、促销活动的谋划、销售渠道管理等方面。会展活动策划。对一次具体举办的会议展览或综合性活动的策划，包括会展活动的内容策划、规模策划、参加者策划、时机策划、环境策划、方式策划等方面。以上各项策划的划分不是绝对的，在会展实践中，上述各项策划往往结合运用，相互渗透。例如：会展活动策划就包括了公关、广告、营销的策划。问题九：什么是策划专员啊！要做些什么啊？ 工作性质：
策划到底是做什么的呢？有的人说他是一个产品的灵魂；有的人说他要想到如何运作；也有的人说他什么都不是，只要有创新想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己工作的经验，把策划分为2大类型：产品策划、运营策划。也许有些人会质疑，说还可以怎样怎样分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解什么了，只是发表一下自己的看法而已，没什么好争的，因为本来就没有统一的定论。为什么会这么划分呢？主要原因是这2类策划工作区别较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不同的要求和影响。
产品策划：
产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。
产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。
获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，后面会具体描述。
选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术工作环节人员选择中，技术骨干也会起到至关重要的作用。
在开发过程中协调各个环节工作，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈（讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。
产品开发过程中担任一定的用户测试工作（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成，产品策划只需要作用户测试就好了。
总而言之，产品策划是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创新），使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策划指南版块内容），同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。按照企业项目来划分职位的话，可以叫做需求分析师（RequirementAnalyst），我就比较喜欢称自己为需求分析师或者交互设计师（InteractionDesigner），以示和“策划”这个混乱的概念相区别。
产品策划是业务与技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导系统。有的大公司人员众多，项目也是同时开好几个，这时产品策划就会划分的更细致一些，工作职能细分也会更专业一些，大到首席策划、小到实习策划，叫法不一，但是所涉及的工作还是相通的。
运营策划：
运营策划是什贰？同样拿电影业作比喻，运营策划就好像是一部电影上映前的预热工作者，映后的炒作者，总体规划运作者，当然并不局限于此，同时还包括很多其他工作。
所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（电影大幅广告宣传）。
整合自身周边相关资源（制作周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。
举办相应活动推广（各种活动支持奖励刺激）。
大幅评论佳绩，炒作自身价值（影评一浪高过一浪）。
等等等等，其实互联网运营和其他行业的运营没有本质的区别，只是由于资源和行业用户不同......余下全文>>问题十：策划都做什么工作 策划的工作分成很多块 ，尤其要看你在什么公司做策划……比如公关活动的策划，跟产品策划就差很多~
不过策划主要的工作就是：
1. 搜集相关资料
2. 进行分析
3. 根据你分析的结果给企业对应的方案
因为不知道你到底想要做什么，所以无法更详细的跟你说，欢迎追问。
也就是一个把一个概念或者想法目标，用最少的时间，金钱，人力物理，去达到最好的效果！问题三：活动策划助理是干什么的？ 20分就是项目经理
不错啊，兄弟问题四：策划都做什么工作 企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行一系列的企业营销策划活动，一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润，企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的发展进行战略的规划，就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等问题五：活动策划执行总监主要是干什么的 1、负责活动项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；
2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；
3、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商，做好供应商管理；
4、负责活动后提交活动结案报告；
5、带领团队完成项目。问题六：活动策划是干什么的？ 主要职务是什么？ 主要是策划一场活动啊。。。。先要做方案。。。看方案的执行力。。
满意请采纳问题七：策划具体工作内容 我曾经面试过腾讯，网易等相关公司的“产品策划与运营”职位，当时偶还是一个即将要毕业的大学生。有幸参加了群面，群面里，关于策划，腾讯经理给出了一个营销思路，叫我们在五分钟内思考出一个营销方案出来，策划的主要工作就是方案的形成过程，与之展开的就是前期相关资料的收集及分析，方案的制定流程，及后期的活动展开。策划思考应该是全方位的。你说策划里具体做什么。我告诉你，应该因工作而异，但方案是必须的。不一定要形成文字。问题八：会展策划主要是做什么的？ 会展策划主要包括以下五个方面的工作： 会展企业和会展组织的战略策划。由会展企业和会展组织的计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective)这五个方面组成，俗称战略策划的5P。具体内容包括：会展企业和会展组织的成长战略、竞争战略、撤退战略、市场战略、资本战略会展企业和会展组织的内部机制策划。包括企业理念、企业文化、人力资源管理、组织机制、权利分配、成本与财务管理、质量管理等方面的策划。会展公共关系策划。包括公共关系机构设置、会展品牌和商标管理、会展企业和组织的形象建设、与客户和政府的关系等方面的策划。会展广告策划。包括广告战略、广告目标、广告内容、广告诉求、广告创意、广告制作、广告发布等方面的策划。会展市场营销策划。包括对会展市场营销信息的调研、会展产品购买行为的分析、会展市场机会分析、会展市场营销计划的制定、价格策略的制定、促销活动的谋划、销售渠道管理等方面。会展活动策划。对一次具体举办的会议展览或综合性活动的策划，包括会展活动的内容策划、规模策划、参加者策划、时机策划、环境策划、方式策划等方面。以上各项策划的划分不是绝对的，在会展实践中，上述各项策划往往结合运用，相互渗透。例如：会展活动策划就包括了公关、广告、营销的策划。问题九：什么是策划专员啊！要做些什么啊？ 工作性质：
策划到底是做什么的呢？有的人说他是一个产品的灵魂；有的人说他要想到如何运作；也有的人说他什么都不是，只要有创新想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己工作的经验，把策划分为2大类型：产品策划、运营策划。也许有些人会质疑，说还可以怎样怎样分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解什么了，只是发表一下自己的看法而已，没什么好争的，因为本来就没有统一的定论。为什么会这么划分呢？主要原因是这2类策划工作区别较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不同的要求和影响。
产品策划：
产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。
产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。
获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，后面会具体描述。
选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术工作环节人员选择中，技术骨干也会起到至关重要的作用。
在开发过程中协调各个环节工作，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈（讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。
产品开发过程中担任一定的用户测试工作（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成，产品策划只需要作用户测试就好了。
总而言之，产品策划是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创新），使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策划指南版块内容），同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。按照企业项目来划分职位的话，可以叫做需求分析师（RequirementAnalyst），我就比较喜欢称自己为需求分析师或者交互设计师（InteractionDesigner），以示和“策划”这个混乱的概念相区别。
产品策划是业务与技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导系统。有的大公司人员众多，项目也是同时开好几个，这时产品策划就会划分的更细致一些，工作职能细分也会更专业一些，大到首席策划、小到实习策划，叫法不一，但是所涉及的工作还是相通的。
运营策划：
运营策划是什贰？同样拿电影业作比喻，运营策划就好像是一部电影上映前的预热工作者，映后的炒作者，总体规划运作者，当然并不局限于此，同时还包括很多其他工作。
所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（电影大幅广告宣传）。
整合自身周边相关资源（制作周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。
举办相应活动推广（各种活动支持奖励刺激）。
大幅评论佳绩，炒作自身价值（影评一浪高过一浪）。
等等等等，其实互联网运营和其他行业的运营没有本质的区别，只是由于资源和行业用户不同......余下全文>>问题十：策划都做什么工作 策划的工作分成很多块 ，尤其要看你在什么公司做策划……比如公关活动的策划，跟产品策划就差很多~
不过策划主要的工作就是：
1. 搜集相关资料
2. 进行分析
3. 根据你分析的结果给企业对应的方案
因为不知道你到底想要做什么，所以无法更详细的跟你说，欢迎追问。
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