财务总监最新岗位职责

财务总监最新岗位职责

原发布者:FX资料库

岗位名称｜财务总监｜所属部门｜财务部｜岗位编码｜XXXX-FD-CFO｜
岗位类别｜管理岗｜岗位序列｜岗位定编｜1｜
岗位概述：｜
根据集团战略发展目标，主持集团财务战略规划的制定，财务管理及内部控制工作，筹集集团运营所需资金，完成集团财务规划｜
岗位主要关系：｜
直接上级｜董事长｜直接下级/人数｜各模块负责人｜
内部协作关系｜所有部门｜外部协作关系｜工商、税务、银行等｜
岗位职责及工作要求：｜
岗位职责｜工作要求｜相关文档（材料）｜
职责一：集团财务制度的建设及工作流程的优化｜1.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合集团发展实际情况的财务核算体系和监控体系，进行有效的内部控制｜2.利用财务核算与会计管理原理为集团经营决策提供依据，协助董事长制定集团战略，并主持集团财务战略规划的制定｜3.参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作｜职责二：财务工作管理及监控｜1.组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，节省成本，提高效益｜2.组织执行国家相关法律、政策，保障集团合法经营，保护股东权益｜3.负责制定集团利润计划，资本投资。财务规划、销售前景、开支预算或成本标准｜职责三：财务分析与预测｜1.参与重大经济合同或协议的研究、审查｜2.参与重要经济问题的分析和决策｜职责四：财务审计｜1.负责审核签署集团预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务

推荐答案 2011-9-29 21:55 “财务总监”职务描述 职务名称：财务总监 直接上级: 总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监职责包涵了会计长（controller，或comptroller，两字的意义及发音皆同）与财务长（treasurer）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。 　　财务总监岗位职责 　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 　　3.制定和管理税收政策方案及程序。 　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 　　这里有财务总监岗位职责啊，这里财务总监岗位职责，我还是找不到财务总监岗位职责，到处问哪里有的话告诉我财务总监岗位职责的网址吧，财务总监岗位职责挺难找的，我现在真的需要财务总监岗位职责，谁要是可以找到财务总监岗位职责，就告诉我财务总监岗位职责网址吧，谢谢告诉我财务总监岗位职责，找到财务总监岗位职责挺不容易的啊，这儿财务总监岗位职责啊，这里财务总监岗位职责，我还是找不到财务总监岗位职责，到处问哪里有的话告诉我财务总监岗位职责的网址吧，财务总监岗位职责挺难找的，我现在真的需要财务总监岗位职责，谁要是可以找到财务总监岗位职责，就告诉我财务总监岗位职责网址吧，谢谢告诉我财务总监岗位职责，找到财务总监岗位职责挺不容易的啊，谢谢啊

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