营业额下降原因分析
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解决时间 2021-02-26 23:56
- 提问者网友：王者佥
- 2021-02-26 03:04
营业额下降原因分析
最佳答案
- 五星知识达人网友：几近狂妄
- 2021-02-26 03:27
问题一：营业收入额下降的主要原因是? 1：市场问题：下游用户不景气，造成销售减少，同行业产能过大，不计成本激烈竞争市场。
2：招工难：由于长期不能招满需要的熟练工，造成企业减产。
3：资金问题：由于银行贷款只收不放，缺乏流动资金，原料不能及时补充，造成停工待料。
4：技术革新问题：由于没有及时跟上技术革新，被同行的新产品抢占市场。
5：要是出口企业就说外商订单减小。
还有电力紧张、销售效益下降等等，上述原因仅供参考，具体要结合企业实际情况，要有理有据才能让税务部门认可。问题二：分析企业总销售额下降的原因 客观原因:整体经济不景气；主观原因:企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等问题三：餐饮营业额下滑该怎么分析 营业额下滑，要看是什么原因，具体分析：（1）市场状况不好 （2）菜品质量或者服务不行（3）定价不合理
虽然营业额下滑，但是还要计算利润，如果营业额明显降低了，利润下降不明显，那只要相应的稍微控制成本和费用就可以
反之如果营业额和利润同时大幅度降低，那就只有严格控制成本和费用，同时还要调整菜品销售类别，对销售的菜品进行详细分析，如果会计核算够细致的话，可以计算到单个菜品所提供的利润率，从而调整销售，通过服务员或点菜员向顾客多推销利润高的菜品，淘汰掉不赚钱甚至是亏钱的菜品，同时还可以通过积极的处理废旧的固定资产（无使用价值），来回笼资金。问题四：餐饮营业额下降的原因 营业额下降有很多原因造成呢。首先得看周边的快餐店生意好不？如果都很好，只有你们家很淡，就说明你们家的产品还没得到消费者的认同。鉴于你的是新店，很大可能是因为客户还不知道有你们店，刚开始还没接触你们店，不知道好不好吃，就没来，而去了经常去的地方。所以首先得把宣传做好，最好使用一些优惠政策，如鉴于新店开张，半个月内来本店消费有打折优惠，消费满了多少钱送菜，超多多少送酒水也可以再送优惠券，如下次消费时满100减掉20等等，也可以打9折。另外我觉也得看自身菜式是否有满足消费者需要，我相信在开这个店之前你也应该有做过市场调查，所以您们的菜式应该是大众接受的，这样就得在自身产品的质量进行改善，这样你就得做个简单的问卷调查，当客户来吃饭时，在吃饱闲聊时可以随意的问一下觉得本店的饭菜怎么样，哪里做得不好，有什么好的建议等等。。。问题五：企业销售额下降的原因有哪些 客观原因:整体经济不景气;主观原因:
企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等。问题六：销售2016比2015下降原因分析怎么写 营业额下降有很多原因造成呢。首先得看周边的快餐店生意好不？如果都很好，只有你们家很淡，就说明你们家的产品还没得到消费者的认同。鉴于你的是新店，很大可能是因为客户还不知道有你们店，刚开始还没接触你们店，不知道好不好吃，就没来，而问题七：导致一个企业营业额上升利润下降的原因有哪些？ 福材料价格上升
人员工资上升
各项费用上升（销售费用，管理费用，财务费用等）问题八：企业净利润下降的原因是什么 具体问题要具体分析。
净利润=营业收入-营业成本+营业外收入-营业外支出+/-投资损益+/-公允价值变动损益-经营税金及附加-财务费用-管理费用-销售费用-所得税费用
其中任意一项变动都会造成利润变动。
下降的原因可能是销售数量减少，销售价格下降，生产成本增加，原材料成本增加，对外投资亏损，投资性房地产贬值，税收优惠取消，借款费用提高，开拓市场投入资金，提高职工薪酬等等。问题九：销售额下降的原因 毛利率=1-营业成本/营业收入，毛利率受营业成本和营业收入两个因素影响，如果收入额下降，毛利率反而增长，那就说明营业成本/营业收入的值降低了，也就是说成本率降低了，说明成本比收入下降的比例更大问题十：主营业务收入同比降低的原因 主要有２个方面的原因是受金融危机影响：具体为：一、需求下降，造成销售数量同比去年减少。二、由于资源类物资的销售价格比去年大幅下降，造成销售数量一样时，营业收入都大幅下降。
2：招工难：由于长期不能招满需要的熟练工，造成企业减产。
3：资金问题：由于银行贷款只收不放，缺乏流动资金，原料不能及时补充，造成停工待料。
4：技术革新问题：由于没有及时跟上技术革新，被同行的新产品抢占市场。
5：要是出口企业就说外商订单减小。
还有电力紧张、销售效益下降等等，上述原因仅供参考，具体要结合企业实际情况，要有理有据才能让税务部门认可。问题二：分析企业总销售额下降的原因 客观原因:整体经济不景气；主观原因:企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等问题三：餐饮营业额下滑该怎么分析 营业额下滑，要看是什么原因，具体分析：（1）市场状况不好 （2）菜品质量或者服务不行（3）定价不合理
虽然营业额下滑，但是还要计算利润，如果营业额明显降低了，利润下降不明显，那只要相应的稍微控制成本和费用就可以
反之如果营业额和利润同时大幅度降低，那就只有严格控制成本和费用，同时还要调整菜品销售类别，对销售的菜品进行详细分析，如果会计核算够细致的话，可以计算到单个菜品所提供的利润率，从而调整销售，通过服务员或点菜员向顾客多推销利润高的菜品，淘汰掉不赚钱甚至是亏钱的菜品，同时还可以通过积极的处理废旧的固定资产（无使用价值），来回笼资金。问题四：餐饮营业额下降的原因 营业额下降有很多原因造成呢。首先得看周边的快餐店生意好不？如果都很好，只有你们家很淡，就说明你们家的产品还没得到消费者的认同。鉴于你的是新店，很大可能是因为客户还不知道有你们店，刚开始还没接触你们店，不知道好不好吃，就没来，而去了经常去的地方。所以首先得把宣传做好，最好使用一些优惠政策，如鉴于新店开张，半个月内来本店消费有打折优惠，消费满了多少钱送菜，超多多少送酒水也可以再送优惠券，如下次消费时满100减掉20等等，也可以打9折。另外我觉也得看自身菜式是否有满足消费者需要，我相信在开这个店之前你也应该有做过市场调查，所以您们的菜式应该是大众接受的，这样就得在自身产品的质量进行改善，这样你就得做个简单的问卷调查，当客户来吃饭时，在吃饱闲聊时可以随意的问一下觉得本店的饭菜怎么样，哪里做得不好，有什么好的建议等等。。。问题五：企业销售额下降的原因有哪些 客观原因:整体经济不景气;主观原因:
企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等。问题六：销售2016比2015下降原因分析怎么写 营业额下降有很多原因造成呢。首先得看周边的快餐店生意好不？如果都很好，只有你们家很淡，就说明你们家的产品还没得到消费者的认同。鉴于你的是新店，很大可能是因为客户还不知道有你们店，刚开始还没接触你们店，不知道好不好吃，就没来，而问题七：导致一个企业营业额上升利润下降的原因有哪些？ 福材料价格上升
人员工资上升
各项费用上升（销售费用，管理费用，财务费用等）问题八：企业净利润下降的原因是什么 具体问题要具体分析。
净利润=营业收入-营业成本+营业外收入-营业外支出+/-投资损益+/-公允价值变动损益-经营税金及附加-财务费用-管理费用-销售费用-所得税费用
其中任意一项变动都会造成利润变动。
下降的原因可能是销售数量减少，销售价格下降，生产成本增加，原材料成本增加，对外投资亏损，投资性房地产贬值，税收优惠取消，借款费用提高，开拓市场投入资金，提高职工薪酬等等。问题九：销售额下降的原因 毛利率=1-营业成本/营业收入，毛利率受营业成本和营业收入两个因素影响，如果收入额下降，毛利率反而增长，那就说明营业成本/营业收入的值降低了，也就是说成本率降低了，说明成本比收入下降的比例更大问题十：主营业务收入同比降低的原因 主要有２个方面的原因是受金融危机影响：具体为：一、需求下降，造成销售数量同比去年减少。二、由于资源类物资的销售价格比去年大幅下降，造成销售数量一样时，营业收入都大幅下降。
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