作文小区大事800字

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小区的傍晚

午后，一场雨消退了暑热，坐在窗边看书，不觉已是傍晚。
虽是雨过天晴，但此时已没有了太阳的踪影，只留下几抹娇艳的晚霞，如火一般在燃烧，映得天空也泛起了红晕。一群群归巢的鸟儿从晚霞边轻轻飞过，宣告黄昏的来临。
小区里的孩子们一个个从各家飞了出来，三个一群，五个一伙聚在一起，像小麻雀一样叽叽喳喳。你说着新看的卡通片儿，他讲着好玩儿的网络游戏，不时爆出一阵快乐的笑声。
不一会儿，孩子们便开始了游戏。女孩子轻巧的跳起了皮筋，“二五六，二五七，马兰花开二十一……”。男孩子们纷纷跳上滑板、套上冰鞋，玩儿起了花样。有的技术没练到家，还非要摆个运动中的“Poss”，只听“啪”的一声摔在了地上，让后面紧随的伙伴也纷纷和大地拥抱。这一片人仰马翻，引得跳皮筋的女孩子们笑得花枝乱颤。“妈妈，我捏了一个鸡蛋给你吃！”只见一个一两岁的小小孩儿，举着用沙土抟成的“鸡蛋”跑向妈妈，还没跑到，“鸡蛋”便消失了。她大哭，人们大笑。
树荫下是爷爷奶奶的天地。老人们摇着蒲扇海阔天空的聊着。说说这怪事儿，聊聊那新奇。一会是世界风云、国家大事，一会又是街头轶闻，巷尾趣事。
“伊拉克那边又炸了！一家伙又是百十口人呐，真惨！”
“都是老美害的！社会不稳定，老百姓最遭殃！”
“唉，可不是！”
“这几天菜价又涨了。”
“可不，黄瓜卖到一块五，我那点退休金真是……”
“老王的孙子考上了北大。真出息！”
“那小子儿从小看着就行！”
“我那孙子就知道玩儿！”
“文强给崩了！知道吗？”
“活该！他那是作死！早就该崩了。”
“害群之马！除之后快！”
“嘿，前几天奥巴马演讲时嘴上爬了一只苍蝇，赶也赶不走。老刘，你知道为啥？”
“这不明摆着吗，奥巴马到处出坏主意，嘴臭！”
“哈哈哈哈！”
爷爷奶奶们聊着聊着就乐了，笑容绽开了，皱纹舒展了。脸上不知是被晚霞映的，还是容光焕发，都红彤彤的。
花园边的遛狗一族也在傍晚准时相会，神采飞扬地谈论着狗经，显得不亦乐乎。有几只狗狗仿佛对人的话题不感兴趣，懒懒的趴在主人脚边相互打量着，一动不动。而有几只狗狗趁着主人在唱文戏，就在草地上演着全武行。有的打滚儿，有的扑咬，有的追逐，个个都像武林高手了。
夜幕慢慢拉上了。角落处，几道黑影窜过。那是猫咪出来觅食。这傍晚后的时光，是它们的激情岁月。
孩子们玩儿够了，笑累了，肚子也饿了，争相恐后奔回家去。爷爷奶奶们也起了身，依然慢悠悠地迈着太平步，摇着蒲扇，边走边继续着未完的话题。狗狗们也不约而同跑回主人身边，像是在说：“我要睡觉了，回去吧。”
天色更暗，整个世界静了下来。
“喵喵，吧唧，吧唧，喵喵。”猫咪已在享用丰盛的晚餐。

大事着眼,小事着手 所谓成功不是必然的，失败不是偶然的。过程的掌控在乎点滴、从丝丝细致中入手。千里足行，始于脚下。一家二十年如一日，从创办过程到成就今天的电器王国，成为国内的知名品牌，其企业文化核心包括：效益回馈，诚信律己、勤奋斗向上的精神等，都一一注入了过程与发展之中，成为一套对员工的行为文化传导的惯例性活动，甚称之为：全员共享境界。（图略） 主要的活动内容在这里扼要描述出来： 第一，形成规范化方式，每周一上班进行升旗仪式并诵读公司的理念和精神文句，每周结束在下班之同唱公司之歌，其用意在于牢记公司核心文化，用精神来提升和鞭策每一位员工。 第二，开展10分钟的演讲，每月结束前一周，由轮换的部门在其所属团队中，推荐出员工优秀者，通过自己的所想所感受的东西表达出来，从而提炼出更深层次公司精神与描述出实际行为关系和成果，这是树立标杆与形象的好方法，让更多员工回顾自己过去的工作日子，并以此为鼓励更好地投入岗位上。 第三，举行简捷而实在的新产品投产与下线仪式，每次新产品研发成功，在试产下线时都会在生产最后一个工序举行同庆，先让员工抖数精神，两行地排开，然后由主持研发的主管简单地介绍新产品经过，进行剪彩和摄影，让员工在掌声和公司之歌的音乐声中感受这份劳作与分享的荣誉，也体现为全体员工的汗水和努力得到的回报。 第四，新员工进入公司不仅仅是形式上的入职培训教育，而且必须是在试用考核中对公司企业文化要点和内容可以背读出来，它占了50%分数，不但在入职培训上合唱公司之歌，而且要结合自己过往的工作经历，着重于投身到新的工作岗位上如何更好地发挥出聪明才智，写出心得一篇，由人力资源部选择发表在公司刊物上。 第五，除了新员工参观公司“创业史”展览，更定期与大学和技校的毕业指导中心建立桥梁，举办职业见习一天活动，目标的让他们提前了解和感受企业工作的过程，为毕业生求职留下一个印象，更是口碑传播和提前考虑“准员工”的机会。讲白了，让毕业生意识到投身到企业，不是首先考虑要得到什么回报，而是应该怎样实实地做事。 更为深远的意义在于：你认同企业价值，你将更有价值。同时，由人力资源部组织，让参观者回去设想一下，若然你有意向应聘本公司，将有何设想，适合什么岗位等。可选择寄信或发电子邮件方式，做进一步的沟通。

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