开源节流在你工作中的具体表现有哪些

开源节流在你工作中的具体表现有哪些

良好的管理是企业生存的前提,虽然一个成功的企业不完全在于管理,但每一个失败的企业却一定存在管理上的问题。忽视管理或管理不当，企业就会发育不良。五常改善是企业持续提升竞争力的钥匙，以企业中层管理人员为主，具体和实战地推行，能让员工的生产力变得更高，以确保永续企业的竞争力！
企业存在的病症：
● 只有目标、没有方法，只珐开源、没有节流；
● 工作环境现场凌乱差，存在很多质量和顾客投诉方面的问题
● 员工不关心自己的工作，工作中更无好的精神状态，更不会就如何改进提出自己的建议
● 同事间的沟通存在极大问题，团队核心力无法更好的凝聚
● 工作效率差，且容易发生故障及意外
● 产品周期过长，无法控制库存数量，大大增加成本
……
五常改善—也可称之为现场改善，是一种低成本的管理方法，可视性较强，易于操作，提高工作效率，提升品质，降低成本，缩短交货期，减少浪费

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