组织管理中基本问题或矛盾有哪些

很多问题的根源在于认知，管理出于什么目的，企业的使命就是利润，企业各部门的设立原则，就是内部的服务机构，是否需要的衡量标准，就是看是否有助于利润的获得，减轻销售负担，而当前的认知就是，管理师官，需要别人听我的，所以设置了很多多销售不利或增加销售负担的一些制度，流程，规定可以试试，如果将以些制度，流程取消，会对企业有什么影响，对利润有什么影响，结果你会吃惊的。

激励来源于，重赏之下必有勇夫，冠以现代的名词，就是是奖勤罚懒，但是缺陷在于，有些岗位的工作无法进行有效的量化，没有如同销售指标那样清晰，所以导致，投机者利用自身的资源投机取巧，造成激励失效，其实，只是一种工具而已，旨在人的主观能动性的发挥，需要员工对企业有归属感，企业必须用于承担员工的问题，将他们视为利润的源泉，而不是打工的。