谁能提供建材公司，装修公司一般的经营情况和一般的管理模式

还有这两个行业的一些专业知识，谢谢！

说一下装修公司吧，其实整个公司组成及管理非常简单。一般分为四个部门，管理行政部门，设计部门，业务部门，工程部门，管理行政包括前台，客服，会计，出纳，以及管理者等，负责公司的正常运转及基本的日常工作，设计部门负责接待客户，为客户提供装修设计理念，谈合同，及合同签署。业务部门负责联系客户，类似营销，工程部门负责已签署合同的工地进程，监管工地质量，协调工地进程及各工种的配合。各个部门齐心协力就能把一个中小型的公司做好，一般利润率为整个合同价的10%。
求采纳

建材行业是一种高利润，大规模产业，拥有超大市场发展空间。同时也是高风险，大投入，高难度的管理行业。

目前我国建材行业鱼龙混杂，名目繁多，要在这一领域发展壮大，抢占国际市场，做成知名品牌。我个人认为：必须要有适合于本公司自身条件的管理体制，独特创新的设计理念，精确无误的财务管理，交际广泛的业务精英，诚信廉明的领导班子，尽善尽美的热情服务，快速准确的信息反馈，与时俱进的改革模式，规模独特的定点卖场，独具魅力的广告代理，言而有信的合作原则，细致入微的处世哲学，精明能干的为人之道等等。

以上只是一小方面，而其具体的操作还需要更加灵活的理论联系实际，随机应变方能立于不败之地。

个人观点，仅供参考。若有兴趣，详情面谈。

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