一、单选题
1、管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度
正确 错误
2、对计划执行中发生的任何偏差都应及时采取矫正措施
正确 错误
3、经济人假设又称为Y理论
正确 错误
4、X理论认为人生来并不一定厌恶工作，要求工作是人的本能
正确 错误
5、社会人假设认为人在进行工作时将物质利益看成次要因素，重视的是和周围人的友好相处，满足社会和归属的需要。
正确 错误
6、下述哪个不是组强变革的主要方式、
A、以效率为中心进行变革
B、以组强为中心进行变革
C、以技术为中心进行变革
D、以人员为中心进行变革
7、关开在管理活动中是否存在最优决策的问题，人们存在着不同的看法，在下列的观点中，你认为哪项表述最为确切？（ ）
A、管理工作中，只有满意决策，而不存在最优决策
B、是否存在最优决策，取决于决策环境的复杂性和动态性
C、最优决策在理论上是存在的，但由于收集信息，以及决策者对未来的认识和影响能力的有限性而难以实现
D、最优决策事实上等同于有限理性决策
8、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是（ ）
A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度
B、充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。、
C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。
D、在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。
9、
徐某因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，工作抓不住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：（ ）
A、徐某不专心本职工作
B、车间管理人员权力欲望过大
C、人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质
D、以上选择都不是
10、新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明（ ）
A、管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作
B、对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能
C、王厂长对领导干部要求过高，求全责备
D、两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能