如何领导并留住80后员工
答案:1 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-03-29 13:30
- 提问者网友：骑士
- 2021-03-29 00:11
如何领导并留住80后员工
最佳答案
- 五星知识达人网友：青灯有味
- 2021-03-29 01:22
80后，缺的是安全感。
1.稳定的收入：公司能否长远发展，社保福利健全不健全?
2.自我认同感：公司对待员工如何，尊重还是仅仅作为雇佣关系?
3.工作强度和时间：80后基本都是新组建的家庭，所以，他们需要更多的时间陪伴妻子和儿女，工作时间长，强度大，压力大，是员工辞职的一个很大原因。
4.发展前景：80后是处在夹缝中的一代，养家糊口不容易，所以，如果能在本单位获得稳定而有前景的职位，肯定是大有吸引力的。
1.稳定的收入：公司能否长远发展，社保福利健全不健全?
2.自我认同感：公司对待员工如何，尊重还是仅仅作为雇佣关系?
3.工作强度和时间：80后基本都是新组建的家庭，所以，他们需要更多的时间陪伴妻子和儿女，工作时间长，强度大，压力大，是员工辞职的一个很大原因。
4.发展前景：80后是处在夹缝中的一代，养家糊口不容易，所以，如果能在本单位获得稳定而有前景的职位，肯定是大有吸引力的。
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