请分析企业裁员决定在程序上有哪些问题

请分析企业裁员决定在程序上有哪些问题

不同企业性质、不同规模、不同行业、不同企业文化的公司可能裁员流程和方法会不一样，我只讲合法的前提下，做得相对比较合情合理，一般公司的裁员流程：

1、裁员公告：提前30天开会公告裁员原因（召集部门负责人开会，由部门负责人初步下达，说明公司目前经营现状及发展计划）。
2、劳动部门报备
3、裁员名单
4、裁员方案：裁员步骤（分批裁还是一次性裁）；拟被裁的每个人计划的离开时间，补偿方案；可能对公司造成的影响及应对措施。
5、方案审批：公司高层审批方案。
6、员工面谈：方案审批通过后，找已确定要被裁的员工谈话，再次谈及公司目前现状和规划，（可能的人进行降薪调岗，让其自己回去考虑），告知初定的离开时间和补偿方案，同时询问是否需要帮忙引荐给业内同行。
7、 签署协议：裁员通知书、补偿协议等。
8、手续办理：按既定方案流程进行工作交接和离职手续办理，并支付经济补偿金。
9、离职证明：出离职证明给员工，若需要，出具裁减证明书。

：(1)①企业是以盈利为目的的，企业“不裁员”从短期看不利于降低生产成本， 会给企业的生产经营造成一定的困难；但从长远看，有利于调动企业职工的积极性， 增强企业的凝聚力，树立企业良好的信誉和形象，提高企业的竞争力，促进企业的 长远发展。(3分)②企业作为市场经济活动的参加者，面对危机“不裁员”维护了 劳动者的合法权益，有利于促进就业，构建和谐的劳资关系，维护社会稳定，是自 觉承担社会责任的表现。(3分)

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