前几天突然想喝,就买了瓶,觉得味道还不错,又营养,我觉得这是很不错的饮品,在我印象里这东西在好几年前热销过一阵,可是为什么现在不行了啊,很多本地人都不知道有这东西~昆明宏达胡萝卜汁为什么现在会是这个局面,我很好奇,希望知道的朋友赐教,专业一些更好~谢谢
前几天突然想喝,就买了瓶,觉得味道还不错,又营养,我觉得这是很不错的饮品,在我印象里这东西在好几年前热销过一阵,可是为什么现在不行了啊,很多本地人都不知道有这东西~昆明宏达胡萝卜汁为什么现在会是这个局面,我很好奇,希望知道的朋友赐教,专业一些更好~谢谢
这个问题啊,你得看看厂家走的是什么战略路线了
如果他不想出省,只想做一个本省或者本市的老大呢。
其二,就是地方保护主义。行政干预很大。去外地发展受阻
其三。就是销售模式不对头,策划上有问题,没有很好的设计包装,没有一个响亮的牌子
其四,企业内部问题,比如资金问题,人才问题,。原料问题等等
其五,还是企业的宣传问题,没有让大众知道他们的产品。宣传是个问题
其六,消费者问题,总感觉或萝卜不是什么上档次的饮品,你看百事。可口可乐,人们都爱买,上档次吗。大众,生活必须啊,胡萝卜汁定位是什么呢。需要人群是什么呢。比如王老吉,广告语怕上火,喝王老吉,定位很准。所以企业的定位也是一个问题
其七,还是当地的市场问题,饮品市场的份额被其他饮品占去,小牌子很难发展
先告诉你这几条吧。其实还有很多,。这几条比较重要
多有什么产品,什么功能,什么消费群。优势在哪